2010年无锡新安街道主邻里中心功能定位项目点策划报告.pptVIP

新安街道及周边商业现状分析 新安街道邻里中心功能分析与定位 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 经营方式设想及建议 以商铺为单位独立招租 由富民合作社组建招商部门，对邻里中心铺位进行独立招租，按铺位收取租金。对其经营方式、物业管理有独立决定权。 以组团为单位招租 将邻里中心按功能分为几个组团，以组团为单位整体招租。富民合作社只对商场业态的大方向给予指导。 以邻里中心为单位招租 与专业商业公司合作，将邻里中心整体交与专业公司招商与管理。富民合作社不参与任何环节。 * * 邻里中心业态及功能配置策划 项目业态定位 以服装、食品为主，家居用品为辅，主要面向新安街道消费人群的中低档一体化购物中心。 优质装修、优质服务、质优价廉的商品打造中低档购物中心。 功能定位 集购物、休闲、餐饮、娱乐、住宿、服务等多种综合功能于一体的现代化社区购物中心。 邻里中心业态及功能配置策划 组团二 组团一 组团三 组团四 组团五 组团功能配置 社区行政服务中心 社区用房 北分区：零售业、服务业 南分区：超市、购物广场、家电家具广场 宾馆（饭店、休闲浴场、棋牌室、住宿） 北分区：零售业、小吃、 快餐 南分区：正餐厅、饭店、休闲娱乐 三层 浴场、足疗、SPA休闲会所。 四层 棋牌室、舞厅、KTV等娱乐设施。 邻里中心业态及功能配置策划 组团一功能配置方案详解 一层 将一层空间设置为可承办大型酒席的饭店。档次较高。 二层 饭店，为住宿提供饮食配套，同时对外开放，可承办大型酒席。 五层 客房，可为浴场或者棋牌室配套使用。 组团一业态及功能配置方案 一、二楼 中档餐饮 组团一 第一、二层酒店配置方案 三楼 休闲场所 组团一 南片区第三层休闲场所配置方案 组团一 南片区第四层娱乐场所配置方案 按建筑面积初步估算可设置客房25间左右。 组团一 南片区第五层宾馆客房配置方案 邻里中心业态及功能配置策划 零售业、服务业 品牌服饰、高档礼品零售店； 理发、美容美发、摄影、移动营业厅、电信营业厅、ATM等。 服装、百货购物广场 统一分隔成彼此独立的店铺。以中等档次为主，经营类别包括：服装、纺织品、鞋帽、箱包、婴幼儿用品等。 电器、家具、五金广场 为满足安置居民大量的居家装修需求，可引入不同档次的电器、家具、五金卖场。 超市 引进大型、综合型超市，建议配置班车。 北分区 南分区一、二层 组团二 功能配置 方案详解 南分区四层 南分区 三层 组团二业态及功能配置方案 组团二北片区业态及功能配置方案--临街店铺 组团二南片区一、二层超市配置方案 组团二南片区三层购物广场配置方案 组团二南片区四层家电、通信器材配置方案 邻里中心业态及功能配置策划 零售业、餐饮 临街商铺配置档次较高的品牌服饰、茶饮、糕点； 内侧店铺配置中低档次小吃、快餐店。 大饭店 中等档次饭店，内设包间，可供日常家庭及朋友聚餐。 休闲娱乐 配置桌球、电游、网吧、健身房、儿童乐园等娱乐设施。 正餐厅 将一层隔断为数个中等档次的正餐厅。 北分区 南分区 一层 组团三 功能配置 方案详解 南分区 三层 南分区 二层 组团三业态及功能配置方案 组团三北片区业态及功能配置方案 一层隔间饭店格局 组团三南片区一层餐厅配置方案 组团三南片区二层饭店配置方案 组团三南片区三层娱乐广场配置方案 邻里中心业态及功能配置策划 * 人流方向 劣势区域 对劣势区域可通过结构更改及引导性的安置主力店铺弱化其不足，增加人气。 邻里中心建筑设施适用性分析及优化方案 邻里中心业态及功能配置策划 * 此处可增设店铺入口 此商铺改造为通道 此处可增设饭店入口 此处可增设店铺入口 建筑设施优化方案 目录 第一部分：项目简介 第二部分：新安街道及周边商业现状调研 第三部分：新安街道邻里中心功能分析与定位 第四部分：新安街道邻里中心业态及功能配置策划 第五部分：新安街道邻里中心经营方式设想及建议 经营方式：纯租赁 将邻里中心铺位或店铺出租给实际用家，富民合作社获租金收益，铺位或店铺的实际用家负责经营，获取经营收益，承担经营风险。此种方式有利于缺乏专业管理队伍的富民合作社采用，能够最大限度的降低风险，增加收益。 经营方式设想及建议 按商铺分别招租 劣 势 资金风险大：由于商业体量较大， 按商铺单独招商耗费时间长、需要大量人力、物力、财力支撑，资金回笼缓慢。