深基坑但岩溶裂隙水降水方法创新qc.docVIP

一、工程概况 1、工程实体概况 临沂豪德光彩贸易广场一期75#楼位于 天元建设集团有限公司222项目QC小组 注册时间 2012年9月 注册编号 TYJTQC02-22-2012 课题类型 创新型 小组人数 8人 活动频次 每周一次 本课题活动时间 2012.9-----2013.4 培训情况 本小组成员人均接受QC知识培训72课时 序 号 姓 名 年龄 学历 职称 组内职务 组 内 分 工 1 赵理军 42 本科 工程师 组长 QC小组的协调、调度工作 2 汲生郛 35 本科 工程师 副组长 监督各项工作的执行与落实情况 3 邹军 28 本科 助工 副组长 负责各技术方案的审批及现场质量管理 4 马涛 24 大专 助工 组员 数据的收集与汇总 5 李坤 28 本科 助工 组员 材料采购与验收 6 辛友明 24 大专 助工 组员 资料整理 7 陈祥军 25 大专 助工 组员 负责现场对策的实施 8 洪鹏 24 大专 助工 组员 效果检查 制表人：邹军 制表时间：2012.10.1 三、选择课题 图1：基坑现状图 制图人：邹军 制图时间：2012.10.2 图2：积水严重 制图人：邹军 制图时间：2012.10.2 图3：岩石发育现状图 制图人：邹军 制图时间：2012.10.2 图4：泉眼喷涌和正在排水的水泵 制图人：邹军 制图时间：2012.10.2 四、目标设定 1、目标：在确保工程质量、安全和少增加工程成本的前提下，实现建设单位2012年10月20日完成垫层混凝土全部浇筑完成的工期目标。 2、目标可行性分析： ⑴小组成员理论知识丰富，并具有丰富的一线施工经验，同时从分公司领导到集团领导高度重视，多次到现场指导工作。 ⑵有强有力的专家队伍支持。 ⑶小组成员具有“能打硬仗，能打胜仗”的信念和决心。 综上分析：目标可以实现。 五、提出方案，选择方案 （一）提出方案： 2012年10月2日小组领导赵理军和汲生郛带领全体QC小组成员对工程进行了实地堪察，邀请降水专家，对降水方案进行研讨。小组成员采用头脑风暴法，根据岩石中分布着大量泥夹沟、岩石渗透系数小以及施工场地狭窄的现状，共想出4个可供选择的方案，分别是室内井点降水、止水帷幕配合集水井降水、基坑内设置盲管抽水井降水、明沟配合渗排水降水并对四个方案进行分析论证。 亲和图 图5：亲和图 制图人：邹军 制图时间：2012.10.2 图6：方案研讨现场 制图人：邹军 制图时间：2012.10.2 （二）优选最佳方案： QC小组针对以上四个方案，我们分别从施工环境、经济合理性、可操作性以及工期分析，方案论证结果见表2： 基坑降水方案分析论证表 表2 序 号 降水 方案 施工环境 经济合理性 可操作性 工期 结论 1 室内井点降水 基坑内作业，不受基坑四周场地狭窄的限制 打井10眼，人材机合计费用8500元/眼；水泵10台，6000元/台；材料回收利用率80%. 后期井眼封堵困难，影响结构安全，无法流水施工 打井占用关键线路，降水工期约为15天 不 选 用 2 止水帷幕配合集水坑排水 基坑四周作业，受场地狭小限制施工难度很大。 10米深直径500mm的混凝土悬臂桩350 棵，人材机合计费用1000元/根；水泵 3台，6000元/台，材料回收利用率20%。 工工作量大，要求穿插组织合理，无后期封堵。 灌注桩的施工占据关键线路，工期为20。 不 选 用 3 基坑内设置盲管配合抽水井降水 基坑内作业不受场地限制。 150mmPVC盲管8000m，10元/