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- 2018-12-21 发布于浙江
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“连锁药店”良性发展的关键因素 如何构建合理的商品体系? 如何做好商品的规划管理与操控,有效提高商品力? 如何做好自营生存类品种的采购,实现合理的创利? 如何有效编织——“自家商品网” 影响药店的因素 ——市场竞争的白热化 决策者理念和经营模式的相对陈旧 内部人才短缺、部门设置不全 部门经理工作能力不足、工作效率低 基层店长和店员综合能力较低 传统型连锁药店常见的问题 1、门店选址问题——会直接造成客流量较少 2、门店商品结构不合理,无法满足顾客需求 3、店员专业服务不足,柜组间协作意识淡薄——直 接影响客单价、毛利率 4、受到竞争对手价格战的影响——打价格战是必须 的,但要学会弥补 5、会员管理不到位 6、店内外形象、是否有医保刷卡机 …………….. 如何赢在门店 一、良好的商品力 商品有没有竞争力,不在于你赠多少、送多少,重在商品力! 二、赢在门店的关键——专业优质的服务力 (一)让店员合情合理的推销产品就是要店员懂得“1+11”的道理 比如:有一个顾客点名要“葵花牌护肝片” 二型糖尿病用药: 问:检查过没有?什么时间检查的?空腹血糖多少?餐后2小时血糖多少?(空腹血糖8.6,餐后2小时血13.8。正常标准3.9—6.1) 买格列齐特片(达美康)、消渴丸的:糖尿病属阴虚引起,故应补阴,六味地黄丸有滋阴补肾的功效,疗效十分确切,您服用达美康(或消渴丸)再搭配服用六味地黄丸
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