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- 2018-12-22 发布于浙江
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考前人力一级总复习
第一章 人力资源规划
专题一:企业转型的问题
情况:如事业单位转为企业、兼并或收购、集团组成结构变化等
答题:关注人力资源战略(即策略),关注与企业整体战略的匹配,关注在具体的各模块的应用及匹配。
专题二:企业发展中战略提升问题
情况:如从小型企业提升为中型或大型集团、引进新的技术、加入新的股份结构等。
答题:关注企业战略与人力资源战略的匹配(含企业文化),关注企业创新战略(如技术开发型与人力开发型)、关注企业组织变化(如依托型与独立型),关注企业发展阶段中关键的环节及对于人力资源模块的着重辐射(如薪酬战略等)。
专题三:企业人力资源方面对外综合性问题
情况:如外界人力资源专项会议、对外人力资源发包招标等。
答题:注意与人力资源策略的吻合程度或指导辐射范围,注意涉及的各个模块内容、注意风险防范等。
第二章 招聘与配置
专题四:员工流失问题
情况:一般骨干流失较多、伴随企业发展阶段下滑较多、伴随企业资金紧张和产品开发匮乏较多等。
答题:寻找真正原因,分析解决办法,寻求突破点,上升到人力资源策略等大问题追溯。
专题五:招不到人的难题
情况:各类人员不好招聘问题
答题:分析原因,寻找突破点,建立储备及机制。
专题六:建立胜任特征模型问题
情况:通过现象反映需要建立模型的需求。
答题:建模背景分析,建模程序,建模其他相关问
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