企业安全生产管理制度.pdfVIP

一、安全生产工作管理制度 1、安全工作例会制度 1.1公司实行安全例会制度，安全例会由分管安全生产副总经理主持， 或由其委托有关负责人主持，各经理、总工程师、有关部长及技术人员 参加。 1.2 安全工作例会，公司每个月召开一次，有关部门每两周召开一次， 生产车间每周召开一次，遇到特殊情况可随时召开。 1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示；检 查分析安全生产工作状况；总结经验教训，提出防范措施和近期安全生 产工作 目标和要求等。 1.4 每次例会议题由会议主持人提出，例会前一天通知参会人员。 1.5 做好会议记录，对解决重要问题的会议不能议而不决，要明确落实 解决问题的责任,必要时可作会议记要下发。 2、安全生产资金保障管理制度 2.1 单独设立 “安全生产专项资金”科 目，使专项资金做到专款专用， 任何部门和个人不得擅自挪用。 2.2 安全生产专项资金年初由分管安全生产负责人提出，经主要领导审 查同意后列入年度资金开支预算。 2.3 专项资金用途主要包括以下几个方面： （1）安全技术措施费用； （2）劳动保护用品费用； （3）安全生产宣传教育和培训费用； （4）安全生产奖励。 2.4 专项资金范围内费用的使用和报消，按财务规定要求执行。 2.5 财务每季度列出专项资金投入与使用的报表，交分管领导、安