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实用思维方式培训 上海千和企业管理咨询有限公司 2010年4月 目 录 1、系统性思维 1.1定义： ?系统性思维是人们对事物的一种认识方式，系统是由两个或两个以上的元素相结合的有机整体。 ?系统思维能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观，系统论和系统学是深入研究系统学问的科学。 1.2企业内部价值链 1.3企业外部价值链分析 ?进入21世纪企业间的竞争已经不限于企业本身，而是供应链和供应链 之间的竞争。哪一个供应链能够以最低的成本、最快的速度、生产出性价比最高的产品和服务，哪个供应链生存和发展的机率就会变大。 ?所以企业在开展经营活动的时候与供应商、与客户，应该本着双赢和多赢原则开展工作，以增强自身所在供应链的整体竞争实力。 1.4系统思维在决策中应用 除了前述价值链和供应链分析外系统思维还有以下几种主要用途。 ?系统思维有利于培养和提升企业核心竞争力 企业核心竞争力是企业一种独特的、潜在的、不易模仿的可以帮助建立企业竞争优势的一种能力。系统思维非常有利于整合各种资源，这种资源整合的能力本身就是一种隐性的能力，这种能力可以成为别人难以模仿的核心能力。这种资源整合能力的提高，不仅不消耗资源，而且有利于集约使用资源，提高资源的使用效率，对建立企业的竞争优势大有裨益。 ?系统思维可以帮助寻找和抓住管理中的主要矛盾 《第五项修炼