车间安全生产知识培训教材.pptVIP

11、各工种在进行高空作业时，要防止高空落物砸伤他人，同时也要注意防止从高空跌落。 13、在靠近分汽缸、蒸汽管道、等温度较高处时，要谨防高温烫伤。 1.4、对各种不安全行为的控制 1.4.1、纪律控制法 强化安全生产政策和规定的落实，同时对违规者进行纪律惩处，是安全工作的重要组成部分 ，各班组应制定和完善相关的规定，严肃纪律，对严重违章、违规行为给与严厉处罚。 1.4.2、文化力控制法 文化力作为一种特殊的力，有其特有的功能。人受到文化的力作用，就能更充分地发挥其主观能动性，自学遵守生产经宫单位安全生产的各项规章制度，规范自己的行为，可以通过加强班组安全文化建设，来实现文化力的有效控制。 1.4.3、管理控制方法 从管理的角度，对人的不安全行为的控制方式可分为： 预防性控制：可通过事先教育培训，让员工充分认识到，安全的重要性，从源头杜绝安全事故的发生。 过程的控制：可通过制定相关安全操作规程、制度等，规范员工的行为准则，使安全生产真正落到实处。 事后型控制：尽管我们并不提倡事后控制，但当一切都无法避免时，应在事后进行总结，吸取经验教训，杜绝事故的再次发生。 1.4.4、用好激励机制，做到奖惩分明?????行为科学家认为“人的需要产生动机，动机支配行为，行为导向目标”因此，在班组安全管理工作中，科学地采用激励机制，也是一种行之有效的措施，例如评先进，树立安全立功奖牌，设立违章曝光板，对违章者进行曝光，用现行警示教育他人等，但奖惩是两种激励方法，都有其自身特点和不同的使用效果。应该突出重奖重罚、奖罚分明，在给予精神奖励的同时，也给予一定的物质奖励，这样就会鼓舞士气，奖励一个，带动一片取得良好效果，对违反操作规程，甚至酿成事故的责任者，应根据责任大小、认识态度，给予处罚，但要注意，处罚要以事实为依据，摆事实讲道理，让被处罚者口服心服，使其不能将思想包袱带到以后的工作中，从而达到既教育本人，又警示大家的目的。??????? 三、设备安全管理 为更好地保证设备运行过程中的安全性，充分发挥设备的使用效率，必须加强对设备及其附属设施、设备的安全管理。 设备安全管理的工作原则是：依靠日常维护、保养与窖期检修相结合；同时，修理、改造与更新相结合；班组长管理与员工管理相结合；规范管理与经验管理相结合。 设备的管理是生产的重要基础工作之一，同时管好、用好、维修好设备是也是各班组长及每位员工必须履行的重要职责。 设备安全管理的主要内容： 3.1、对设备操作人员的管理 1、各工种的设备操作人员，必须熟悉、掌握所使用设备的性能、操作规程等，不经培训，不得上岗。 2、设备操作人员必须严格执行各类设备的安全操作规程、保养规程，了解设备操作禁忌，杜绝违章操作。 3、各班组还应加强对后进员工的技术指导，提高他们的设备操作技能，避免造成不必要的损坏及事故。 4、各班长应加强设备安全操作规程的执行力度，对一些故意的、严重的违章操作应给予必要的处罚。 3.2、设备的使用管理 （1）各设备操作人必须熟悉，并严格执行设备操作规程，实行按章操作。 （2）设备在启动前，首先应对冷却水、油是否短缺、有无漏油、漏水情况，电机运转是否正常、设备各部件是否有松动情况，如有不正常时，应及时报告班长或维修班。 （3） 在对设备各部检查完毕，确认符合相关要求后，才能启动设备。 （4）必须严格执行交接班制度，认真做好交接班记录，尤其是对发现的问题、隐患，一定要交接清楚，不得漏报或者瞒报，以免出现因交接班工作不到位，而发生事故。 （5）高温季节使用设备时，应加强对电机、轴承座、配电柜等处冷却系统的检查力度。同时注意设备的油位和液位，及时更换润滑油、机油，及时补充冷却水等。 3.3设备的维修、保养 设备运行一段时间性之后，就会发生部件的磨损，变形、损坏等。如果不按时进行维护保养，就会影响其安全运行。所以一定要定期地有计划地对设备进行检修及保养。 （1）检修前的准备工作，在对设备进行检修前，各班组应成立一个由主管、维修、班长组成的检查小组，对所有设备进行彻底检查和复查，力争查出各类问题和隐患，制定出相应的分期维修计划。 （2）分期检修完成后应由，主管、维修对照维修计划逐项验收后签字确认，以此来保证检修的质量和安全性。 四、锅炉运行过程中的安全管理 1、锅炉运行时，应保持安全合理的水位。 2、每班必须冲洗水位表，定期冲洗压力表，水位表照明应完好、清晰。 3、应注意调整燃烧以维持正常汽压，锅炉的规定工作汽压应在锅炉汽压表上用红线表明，汽压表照明应完好、清晰。 4、经常注意风压力与燃烧的关系，控制各风门的开启程度。维持合理的炉膛负压，避免向外喷火伤人。 5、必须随时检查排污阀和疏水阀的严密性，在开启或关闭阀门和时