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计划建设管理系统介绍 系统概况 计划建设管理系统以项目全生命周期为主线、以立项为线头，实现资源与进度的合理匹配、进度与成本的过程管控，从成本视角、进度视角、资源视角对项目实现资金管控、进度管控、物资管控、能力管控，实现投资项目的可管理、可监控、可审计、可追溯。 实现规范化、标准化项目管理，通过项目集、单项工程与单位工程的结合，实现从宏观计划到具体工程实施，深入项目精细化、精益化管理，并且引导集成化协同管理以及融合集约化管理的思路，实现企业真正的并且是有效的经营管理、成本管理、进度管理和生产与资源管理。 系统以企业决策层和各级管理层、项目施工层为服务对象，对项目及其资源进行计划、组织、配备、执行、控制、分析、调整，保证工程项目在约束条件内完成预定的目标，提高企业对成本、进度、质量、安全的控制能力，以及对设计、合同、变更、支付、资金、信息、风险的管理能力。 系统从单项工程层面上包括规划管理、投资计划管理、项目全生命周期管理，从单位工程层面实现设计与变更管理、施工过程管理、监理日志与问题管理、物料出入库、采购与订单管理、合作伙伴管理、现场管理等项目综合管理功能，形成一个围绕工程项目投资与建设的全方位、完整周期、整合型的信息化管理体系。 功能组成 功能结构图 业务流程图 功能介绍 3.1投资计划管理 3.1.1投资计划编制 根据总部计划部门要求启动年度计划编制工作，依据规划期初年项目