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- 2018-12-31 发布于天津
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2018年常规酒店经营理念.doc
常规酒店经营理念
常规酒店经营理念
第一章 经营理念----战略联盟 实现双赢
一个没有理念的企业,是没有灵魂的企业。一个没有战略眼光的企业,是长不大的企业。
时常经济是竞争的经济,企业靠竞争力取得市场地位,竞争并非你死我活,或是只靠价格战,相互攻击,设置陷阱,而应该是各展所长,共同维护市场秩序,以满足市场需求。企业的核心竞争力要围绕资源配置和业务组合力进行,为创造消费者价值而存在,如果产品没有竞争力,其优良资产迟早会变成不良资产。
为了提高市场占有率,越来越多的企业意识到联合与生存和发展的重要性,纷纷选择虚拟组织,战略联盟等方式建立竞争优势,实行纵横联合,竞争与合作并存的战略,来共同开发市场,共享市场资源,从而超越一体化。
第一节 战略联盟实现双赢的经营思路
一、审时度势,加速联盟
德国历史学家托克维尔经典性的评论:中国人只能学祖先的足迹前进,而忘记了曾经引导他们的祖先前进的原理,他们还延用祖传的科学公式,但不究起精髓,他们还在使用过去的生产工具,而不再设法去革新这些工具。几十年来的计划经济造就了小而全的企业。顶礼膜拜的计划经济,全盘公有的控制经济,束缚了企业的创造力,抑制了企业的发展,人们在国有制经济模式中的弯路上走得太久,决策者凭着良好的愿望,设计出人为优于自然,计划优于市场的经济模式,让中国人吃尽了苦头。
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