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- 2018-12-23 发布于浙江
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* * 第一章 建设工程项目管理概述 第1章 建设工程项目管理概论 第2章 建设工程项目管理组织 第3章 建设工程项目前期策划与决策 第4章 建设工程项目勘察和设计管理 第5章 建设工程项目招投标管理 第6章 建设工程项目质量管理 第7章 建设工程项目进度管理 第8章 建设工程项目费用管理 第9章 建设工程项目合同管理 第10章 建设工程职业健康安全与环境管理 第11章 建设项目风险管理 第12章 建设工程项目信息管理 第13章 建设工程项目竣工验收及后评价 建设工程项目? 1.1 建设工程项目管理概述 01 1.2 建设工程项目的建设程序 02 1.3 建设工程项目管理各方的目标和任务 03 1.4 工程项目管理理论体系的产生与发展 04 第1章 建设工程项目管理概论 * * 1.1.1 项目 01 1.1.2 建设工程项目 02 1.1.3 建设工程项目管理 03 1.1 建设工程项目管理概述 1.1.1 项目 1. 项目的定义 项目是在特定环境和约束条件下、具有特定目标的有组织的一次性工作和任务。 2. 项目的特征 (1) 项目的一次性。 (2) 项目目标的明确性 (3) 项目具有特定的生命周期 (4) 项目的系统性。 (5) 项目的相对独立性。 * * 1.1.2 建设工程项目
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