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绪 论 - PAGE 1 - 绪论 1.1研究的背景 美国次贷危机造成的全球性金融危机给包括石油工业在内的实体经济造成了巨大冲击，对全球石油工业带来了巨大影响。 金融危机给全球石油工业带来的最直接的影响是国际原油价格大幅下降，间接影响是由于金融危机导致美国等国经济低迷，使得市场对原油需求下降。2009年4月底，国际原油价格跌至每桶50美元左右的价位，6个月内跌幅超过70%。2008年9月份美国工业产量跌幅创下34年来的最高纪录，美国经济显现的衰退迹象直接影响世界经济增长前景，并造成石油消费需求下降。 我国石油行业为了应对金融危机，各大采油厂纷纷控制制采油量，限制企业成本，缩减采油设备采购计划，从2008年金融危机开始至今，对石油装备企业是个严峻的考验。 ST公司是一家生产石油试井仪器、测井仪器的股份制企业，坐落于西安高新技术开发区，其产品主要销往全国各大油田。公司创建以来，经历了早期由于市场需求旺盛，产品利润相对较高，同行业竞争相对较小，所以蓬勃发展的黄金阶段，但近两年来，由于同行业竞争加大加上金融危机的影响、市场需求增长减缓、客户要求不断提高等因素的影响，企业经营面临压力，企业经营者在采取各种措施应对外界困境的同时，也渐渐认识到企业内部经营管理的重要性，将管理的重点转向企业内部的生产管理过程，从原材料采购、入库检验、组装生产过程和检验出库等各个环节进行深入的分析研究，采取相