库存管新理二简答汇总.docVIP

第一章 1:库存的作用有哪些? 库存使企业能够实现规模经济 库存能够平衡供给与需求 库存能够预防不确定的,随机的需求变动以及订货周期的不确定性 库存在供应链中起缓冲器的作用 库存能够消除供需双方在地理位置上的差异 2:过多的库存会产生哪能些弊端? 占用大量的资金 发生库存成本 带来其他一些管理上的问题 3:库存管理与控制问题是如何分类的? 单周期库存和多周期库存 独立需求库存和相关需求库存 确定型库存和随机型库存 4:列出四种不同的库存类型? 原材料库存,在制口库存,维修库存,产成品库存 5:按照库存的作用分类,库存可分为哪几种类型? 周转库存.安全库存.调节库存.在途库存 6:库存控制系统要素有哪些? 仓库所在的地理位置,订货批次和订货数量.运输.管理.信息 7:库存控制决策的目标是什么? 防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望的水平的服务 8:什么是购入成本? 购入成本是购买某种物品所需要的货款,某种物品的购入成本有两种含义:当物品从外部购买时,购入成本指单位购入价格与购入数量的乘积.当物品由企业内部制造成时,指单位生产成本与生产数量的乘积 9:库存控制的基本决策包括哪些? 确定相邻两次订货的间隔时间 确定每次订货的订货数量 确定每次订货的提前期 确定库存满足需求的服务率(如满足用户需求的服务水平) 10:库存成本由哪几部分构成? 购入成本,订购成