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企业战略管理 杨治 企业战略管理 企业的资源和范围 企业战略管理 20世纪60年代以前 管理层的思维主要以营销、生产、财务等单项职能为导向。 20世纪60年代 Ansoff, 1965; Kenneth Andrews, 1971 管理层到底应该关心什么问题？扮演什么角色？ 公司远景规划、公司能力、SWOT分析 企业战略管理 20世纪60-70年代 Alfred Chandler, 1962 研究公司的组织结构问题。 从组织结构方面入手，强调结构服从战略、适应性、分权化。 M型多事业部组织结构 企业战略管理 20世纪70年代 Boston Consulting Group (BCG),波士顿咨询公司 波士顿矩阵（成长/市场份额分析矩阵） 企业战略管理 企业战略管理 波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有二个：即市场增长率与产品市场份额。 通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景： ①市场增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）； ②市场增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）； ③市场增长率高、市场占有率低的产品群（问号类产品）； ④市场增长率低、市场占有率高的产品群（现金牛类产品）。 企业战略管理 BCG使用方法： 企业可将产品按各自的市场增长率和