公司生产部岗位职责.docx

公司生产部岗位职责 - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 20 - 公司生产部岗位职责 产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作，分享了公司生产部的岗位职责给大家了解。 生产部岗位职责生产部门工作职能：根据企业不同时期的经营战略和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，生产出满足市场需求的产品。而生产部门工作职责可以分为四大块： 1、牛产计划的制订 遥与修订。 2、产品订单 锑的审核、登记及分段。渝 3、产品订单交货期核 韧定及变更应对。 4堕、生产任务计划与完成捡 情况统计及产销平衡调箕 度。 5、生产人员的调 瞩度及集体公休的审核。这 6、生产进度安排 粳及控制(台样品制作进悦 度)： 7、用料管理及 瓢用料变动的追踪、改善诛 ; 8、交货期变化反应 整及处理; 9、产品 傣销售、产品交货期、产褐 品质置等有关事项的协猖 调。 1、各项产品 或标准工时的制定与修订窑 (含样品制作)。 沟2、各项生产操作规程沼 的制定(含样品制作)腰 。 3、作业方法的制定 坯、改善、简化与推行。契 4、技术部门产品开发 翠计划编制与汇总。 5、告对生产管理异常反应的欣 处理及迫踪。 6、生产 才绩效奖金标准的制定与蚀 修订。 7、生产日 隐报表编制及重大安全事榜 故的调查处理。 8棉、每月生产任务完成情铜 况的检查，提出完成生雨 产任务 过程中存在问题 存的解决措施。 9、对生 则产绩效奖金进行统计及筐 比较。 10、对样品、 拯原材料标准用量进行计许 算。 11、对订单中的 蛋产品标准进行修订。 婿 1、负责组织质量管锹 理、计量好理、质量检田 验标准等管 理制度的制 咯定及执行。 2、负 杉责组织编制年度、季、月甚 度产品质量改进、提高学 、升级、认证工作计划 醇。并组织实施、检查、翰 协调、考核， 及时处理 浙和解决各种质量纠纷。馈 3、负责建立和完 落善质量保证体系。制定惯 并组织实施公 司质量工 卵作纲要，健全质量管理觉 网络，制定和完善质量底 管理目标负责制，确保 钵产品质量的稳定提高。钱 4、配合人事部抓 训好全员质量教育工作。淘 定期组织质量 检查员、 累计量员、管理人员、各酝 级领导、营销人员、维起 修人员、操作工等不同 泼岗位的质量教育培训，吕 强化质量管理， 提高公 见司全员质量意识和质量沏 管理水平，加强对计量釉 、质员人员培训考核力 斟度，建立和完善计量、窒 质量人员执证上 岗制度 搐。 5、负责对公司 仪产品生产管理工作和服秧 务质量进行监督、 检查疲、协调。 6、负责 快收集和掌握国内外质量诺 管理先进经验，传递质潜 量信息。 7、负责 徐公司质量事故的处理。葫 参与由于产品出现质量曹 问题引起的质量异议、泡 退货、索赔等质量事故疆 的处理。牵 头组织调查 凶、分析、仲裁、协调各袍 种质量纠纷，并明确地知 提出处理意见。一般质蒸 量事故，由生产部门全冉 权处理，重 大质量事故 勋，生产部门提出处理意例 见，报主管副总签署意耗 见后，报总经理办公会灾 议讨论，经总经理签字埋 同意批准后， 下文处理 稳。 8、负责建立和 阅健全质量岗位责任制。肤 明确各岗位职责、 权利誊和义务，及时制定或修乙 改并严格贯彻执行各项告 操作规 程，教育员工严 僻格遵守生产、工艺、安喇 全纪律。 9、负责 冶收集公司产品售后质量阮 服务资料。定期或不定仰 期地进行市场调查、客蟹 户抽查，及时撰写质量牵 市场调查分 析报告，提 验出改进意见和建议，为凡 公司领导决策提供依据葫 。 10、负责编制 釉年度、季、月度产品质量犊 统计报表。建立 和规范 礼原始记录、台账、统讨匝 报表、质量统计程序，慎 培训专、兼职质量统计 牡人员，提高其业务水平李 和工作质量。 11壕、负责定期进行质量工翟 作汇报。定期在年度、季窑 、月度的生产经营计划 宪平衡会上用口头或书面沾 汇报，对于重大 质量事 矢故，组织专题分析会集丈 中汇报，特殊应急情况玄 向主管领导或总经理个 鹃别汇报。 1、负责 备制定和完善产品设计、灸 新产品试制、标准化技洲 术规程、技术情报管理在 制度，组织、协调、督褂 促有关部门 建立和完善 张设备、质量、能源等管炽 理标准及制度。 2嘱、编制近期技术发展计写 划，编制长远技术发展操 和技术 措施规划，并负 培责计划、规划的制订、熏 修改、补无、实施 等一枪系列工作的组织和管理悦 。 3、编制产品的 腰使用、维修和技术安全翘 等有关的技术规 定。 节 4、负责公司新技术宾 引进和产品开发工作计沂 划的制订、 实施，确保 植产品品种不断