第二条-江西核工业地质局.DOCVIP

PAGE PAGE 12 江西省核工业地质局 科学技术工作管理办法 一、总则 为进一步贯彻实施“科技兴局”战略，加速形成有利于技术创新的有效运行机制，调动广大科技人员的积极性，提高全局经济各产业的技术创新能力，促进全局经济的产业升级和健康发展，遵照《中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》和上级有关规定，结合我局的实际情况制定本办法。 实施“科技兴局”战略，全面贯彻落实科学技术是第一生产力的思想，把科技创新摆在各产业的重要位置，增强全局科技实力和向生产力转化的能力，提高全体职工的科技文化素质，把我局的经济工作真正转移到依靠科技创新和提高劳动者素质的轨道上来，为加速全局经济发展提供科技保证。 把建立健全技术创新机制作为建立现代企业制度的重要内容，把提高技术创新能力和经营管理水平作为企业发展壮大的关键措施。要坚持技术创新与制度创新相结合，以市场为导向，加强技术开发和科技成果转化与应用，使企业真正成为科技创新的主体。 二、领导及组织管理 切实加强对科技工作的领导，各级领导干部要认真贯彻“科学技术是第一生产力”的思想，学习现代科技知识，全面贯彻党和国家关于科学技术工作的方针政策，做到思想、组织工作和措施落实，要把推进科技创新作为本单位经济发展质量和考核领导干部政绩的一项重要内容。 科技工作实行归口管理，要建立健全科技工作管理体系，全局建立局、队(公司、厂、校)、二级企业三级科技管理网络。局成立科学技术委员会，由分管领导同志担任主任，对全局重大技术研究、开发、科技攻关、成果评审等提供决策咨询。 各单位要有一名主要领导同志分管科技工作，设立相应的组织和管理机构并配备专职管理人员。 科技管理部门的职责是科技工作计划、总结的编制；科技工作的布置、实施与检查；科研项目的选题立项、申请与报批、实施与检查；科研经费的核定与管理；科研成果的验收与鉴定、专利申请、奖励与推广、转化等工作。 局每年召开一次会议，专门研究部署科技工作，及时解决实施中的问题。各单位要结合实际，将科技工作列入重要议事日程，常抓不懈。领导要定期听取科技工作汇报，关心科技人员,制定或完善单位内部的具体科技政策,每年至少召开一到二次科技工作会,专题研究科技工作,及时协调、解决科技工作中的实际问题，总结、吸收、推广好的经验。 各单位的二级企业应设专(兼)职科技管理人员,在单位科技管理职能部门的指导下,负责本企业科技管理工作。 各单位要加强科研基础设施建设，重视科研机构(技术开发部、技术中心、研究所、研究室)的建立或健全，所有重点民品企业和局属公司都要建立健全科研机构，围绕关键技术、工艺及新产品开发进行研究和技术攻关，以强化企业技术引进与消化吸收的有效衔接，提高技术配套和自主开发能力。 三、科技投入 第十条 科技投入是开展科技工作的前提条件，要积极创造条件，形成多渠道、多层次、多元化的科技投入体系。科技投入要立足本单位，同时积极争取国家、省部门的科技经费支持，切实增加科技投入。 第十一条 地质局建立“科技创新基金”，每年50万元， 用于各单位、各产业生产中技术创新的研究、开发、 引进，支持全局的重点研究项目。各单位也应从局下 拨地勘费中提取一定比例的资金建立相应的科技基 金，企业每年用于研究开发的经费不低于前一年销售 收入总额的1%。 四、科研项目的选题立项 第十二条 选题立项的原则是： 紧密结合地质经济，瞄准生产应用和市场需求，所选项目不仅要考虑项目的技术内容，更要考虑项目技术的及时转化推广，以及市场的需求。 研究周期短，成果见效快；研究周期一般为１年，最长不超过２年。 可行度高，考虑本单位的经济及技术基础，涉及面不过宽、过大。 第十三条 研究课题在立项前应作必要的准备工作，对计划立项的课题应进行初步调研，明确开展该项科研的目的意义，掌握完成课题必要的技术、经济及其它条件。 第十四条 局重点资助的科研项目： 1 高新技术、新产品的研制和开发，及其中间试验、 生产性试验。 2 国内外新技术、新工艺、新材料、新设备的引进、 吸收、创新和推广应用。 3 解决生产施工中的质量、可靠性、经济性、成品率 等工艺、设备问题的研究、开发。 4 国土资源调查地质及延伸项目、矿业开发、生态环 境的新理论新技术的研究与推广应用。 对资源合理开发和利用，节能、降耗和改善劳动条件等有明显作用的研究工作。 关于全局体制改革、经营管理等软科学方面的研究。 五、科研计划的申请与报批 第十五条 申请科研项目应具备的条件： 1 单位主管科技工作的领导到位，科技管理职能部 门明确。其中建立健全了科研机构(技术开发部、技 术中心、研究所、研究室)的单位优先重点考虑。 2 按规定提取了