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- 2018-12-23 发布于浙江
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机电 设备的管理 教 师: 高锦南 系 别: 机电工程系 5.1、机电设备的技术管理 设备技术管理分为前期管理和后期管理两部分,主要内容有技术、经济和组织三个方面,三者是不可分割的有机整体。 设备的前期管理包括事项有:依据企业经营目标及生产需要制定企业设备规划;选择和购置所需设备,必要时组织设计和制造;组织安装和调试即将投入运行的设备。 设备的后期管理包括事项有:对投入运行的设备正确、合理地使用;精心维护保养和及时检修设备,保证设备正常运行;适时改造和更新设备。 ①、依据企业经营目标及生产需要制定设备规划; ②、选择、购置、安装、调试、验收所需设备; ③、合理使用和维修保养; ④、适时改造、调拨和更新报废; ⑤、合理的经济管理:合理筹集、使用资金、计提折旧、费用核算等; ⑥、制度管理 (2) 设备资产管理 设备资产管理是一项重要的基础管理工作,是对设备运动过程中的实物形态和价值形态的某些规律进行分析、控制和实施管理。企业设备资产管理工作的主要内容有以下几个方面。 ①保证设备固定资产的实物形态完整和完好并能正常维护、正确使用和有效利用。 ②保证固定资产的价值形态清楚、完整和正确无误,及时做好固定资产清理、核算和评估等工作。
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