创建“标准化良好行为企业”宣讲稿课件.pptVIP

6、企业标准体系与其它管理体系的关系 a) 企业标准体系是企业其他管理体系的基础，企业标准体系的内容覆盖了其他管理体系的内容（整体与部分的关系）； b) 企业标准体系的文件设置可作多个专业体系文件化的支撑，即技术标准、管理标准和工作标准可以成为其他管理体系（SA 8000、QC 080000）的规范性文件； c) 其他管理体系的建立是对企业标准体系内容的具体补充和完善； d) 企业标准体系与其他管理体系相互协调一致。 二、企业标准体系的建立 * 企业标准体系与ISO 9000质量管理体系的不同 a)覆盖范围不同 ——企业标准体系覆盖企业生产、经营、管理方方面面，不仅包括产品从设计到回收利用的整个生命周期的管理，还包括企业的财务、成本、人力、市场营销等事务性管理，以及企业的社会责任，如能源、安全、环境、职业健康等方面,关注的是企业内具体事、物、人的具体要求。 ——质量管理体系主要围绕与产品质量相关的组织、资源、能力与过程保障等方面。 二、企业标准体系的建立 * b）侧重点不同 ——企业标准体系以技术标准体系为主体，以管理标准和工作标准相配套，企业内的技术标准可自成体系，集成管理。 ——质量管理体系对最终决定产品质量水平和产品竞争力的技术标准界定模糊（技术标准在法律法规或三级文件中分散存在，或属于引用文件性质），没有形成“体系”的概念，对技术标准的齐全性、有效性、先