- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2018年当当网的发展策略.doc
当当网的发展策略
当当网的发展策略
目录
(一)当当网的概述...............................3
(二)公司的发展历程及其现状.....................4
1)现状........................................4
2)发展历程....................................6
(三) 文化管理模式.............................10
(四)当当网的市场定位..........................11
① 商品种类最多.............................11
② 购物最方便.................................11
③ 顾客最多...................................12
④ 价格较低...................................12
⑤ 当当承诺...................................12
(五)当当网的营销战略..........................12
1.战略目标....................................12
2.目标客户群..................................13
3.收入利润来源................................13
4.产品营销....................................14
5.价格策略....................................15
6.渠道策略....................................15
7.网络会员制营销..............................15
8.内部E-mail商品营销..........................16
9.经营理念....................................17
10.完善的客户关系管理策略.....................17
(六) 当当网与亚马逊的比较.....................17
一 亚马逊与当当网基本情况的比较...............17
1)当当比亚马逊更快地宣布赢利创办时间上....17
2)在总部地点选择上,当当与亚马逊一样未雨绸缪
...........................................18
3)各显神通的融资方式......................19
二 亚马逊与当当的服务比较.....................20
1)信息搜索各有千秋........................20
2) 个性化服务、特色服务当当不敌亚马逊......21
3) 同打价格牌,折扣有高低..................21
4) 物流配送差距日益缩小,付款方式反映出消费观的
差距.......................................22
三 亚马逊书店的营销策略主要有.................23
(1)经营营销策略..........................23
(2)产品策略..............................23
(3)定价策略..............................23
(4)低价策略..............................24
(5)促销策略..............................24
(七) 发展机遇.................................25
(八) 当当网的下一步运营(出路)...............27
(一)当当网的概述 当当网由美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、美国老虎基金、日本软银和中国科文公司共同投资并于1999年11月成立开通,为全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,是目前全球最大的中文网上图书音像商城,以方便、快捷的服务给网上购物者带来了极大的方便和实惠。
成立以来,当当网每年均保持100%高速成长,2009年成长率高达120%。当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及
您可能关注的文档
最近下载
- XCF_KYF-24浮选机(开式)技术手册.pdf VIP
- 20m预应力混凝土简支T形梁桥设计说明书.docx VIP
- 河津市盛钰环保科技有限公司除尘灰综合利用次氧化锌提纯技术改造项目环境影响报告书.pdf
- 2021 一级建造师考试建筑-考前密训资料.docx VIP
- 酒吧开业活动营销策划方案.pptx
- 汉语谚语中修辞手段运用研究的开题报告.docx VIP
- 2024-2025学年北京市海淀区北师大版五年级上册期末测试数学试卷(附答案).pdf VIP
- 四川省成都市郫都区2023-2024学年九年级上学期期末检测英语试题(含答案,无听力原文及音频).docx VIP
- 手机游戏“第五人格”营销策略研究.doc VIP
- 六篇2025年度民主生活会(五个带头)个人对照检查发言材料.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)