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PAGE 16 淅川县毛堂乡牧园小学 工作管理制度 二○一六年八月三十日. 为了加强学校管理，提高工作效率，调动一切积极因素，使教育教学质量再上新台阶，经研究特制定以下管理制度。 业务工作管理制度 一、备课制度 先备后上，并要储备一周以上。每周每人至少备1节优质课。 在熟悉全册教材的基础上，按教学的有关要求写出每课时的教案。 教案要写出新课标对本册教材的要求、导学提纲、教学内容、课型、教学目标、教学重难点、教具准备、教学方法、课时安排、目标实施过程、板书设计等。坚决杜绝无教案或用旧教案上新课 。 所开课程均要写出教案。 学校对教师教案、学生作业每学期至少全面检查四次，平时不定时抽查，并及时通报检查和检查情况。 教导处对全期教案、作业的检查情况进行总评：教案在检查中，编写过于简单，应付了事，不编号（或少一课时）扣2分，不按时上交的一次扣5分。作业每少改一次（一个课或一个练习）扣2分；作文、周记每少改一篇扣5分，少写一篇扣5分。教师在上交各种材料，如计划、总结、听课记录、批改记录、教后记等，若有一项不能保质保量按时完成者，每项扣5分。对评选优质课，排出名次，期末由教导处逐人汇总，学校一次性审查后，排出综合名次，记入档案。在乡业务评估中扣分最多者，本期不评模，不评优；对于听之任之，工作消极者，下学期无论成绩优差，均作为调出对象。 二、上课制度 按时上课。上课钟前三分钟，教师必