《ERP沙盘演练实训》说课课件.pptVIP

ERP沙盘演练实训 教 学 方 法 角色扮演法：经营班子的座位安排，担负的岗位职能 情境训练法：为期六年的模拟经营 竞赛排名法：对各组经营业绩进行排名和点评 主要体现在为期六年的企业模拟经营。 教学方法： 教学过程—实践操作（模拟对抗） 课程开展中的注意事项： 1、角色互换 2、团队协作 3、亲自亲为 4、诚信经营 管理团队 实践操作—模拟对抗 实践操作—模拟对抗 作业： 1.每个实训小组交一份企业经营记录 ① 企业介绍（名称、理念和企业目标） ② 企业成员（姓名、职位和岗位职责） ③ 企业经营记录 2.每人写一份ERP实训体会(3000字) 具体要求: ① 对ERP实训总体的体会 ② 每个同学按扮演的角色谈体会1.每个实训小组交 写一份ERP实训体会(3000字) 具体要求: 注: 每组的所代表的企业经营各不相同所以体会也是不同的，同学之间不允许相同。若两人相同则实训成绩同记为零分。 实践操作—模拟对抗 课程考核方式 考 核 标 准 该课程为考查课，以管理技能考核为主，建立开放式、全程化考核体系。课程总评成绩由出勤、学习态度、课堂参与度、团队协作精神、沙盘模拟成绩、课程学习报告等多个方面组成，将学习成绩与实训过程全面挂钩。