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医院各 岗位及个人当月绩效考核奖励办法 （暂行方案） 医院各 岗位及个人当月绩效考核奖励办法 （暂行方案） 为了体现董事会“共创业、共发展、同分享”的理念，激发全体员工围绕共同发展目标而奋斗的激情，特制定本办法。 本办法的基本原则： 1、绩效激励的原则； 2、绩效薪资的构成模式：基础工资+绩效奖金（提成） 3、绩效奖金设定的参照值为300万/月，根据医院前期的起步阶段，可以适当降低目标，但要考虑设定目标过低的风险。 4、本办法的制定遵循PDCA原则，随着发展而变动，基本把握员工薪资增长的原则。 导 医 一、奖金提成比例：按照实际就诊人数给予提成。 每月初诊总人数×2元/人，每月复诊总人数×1元/人。 部门总提成即初、复诊人数提成之和。 二、奖金分配办法： 部门奖金总额的50%按出勤率分配，另外的50%按能力进行系数分配（具体通过个人得分与科室总得分的百分比分配）。 姓名： 日期： 年 月 合格（6分） 良好（8分） 优秀（9-10） 工作积极主动 服从领带分配 团队精神 主动与患者沟通 反馈患者意见及时 服务态度 责任心 形象礼仪 劳动纪律 专科知识 注：患者投诉扣5分/次，医疗差错扣5分/次，与患者吵架扣10分/次，收到表扬信加3分/ 封，收到锦旗加5分/面。 最后得分 注：