职业危害事故教训及启示.pptVIP

这种化工企业作业环境，也容易导致职业病   贵州遵义某煤矿贴满了各种告示，唯独没有职业病防治的内容  1、为什么发生事故？ 不安全条件+不安全行为=事故 三、事故的教训与启示 2、常见的事故及主要原因 （1）高空坠落 （2）用电事故 （3）中毒事故 （4）职业病 （5）起吊作业 主要原因：违章作业 ；无证上岗；制度不健全；设备设施不安全；疲劳工作；操作人员精力不集中；管理不严 3、常见事故原因分析 （1）人的因素: 领导不重视，制度不健全 安全预防措施不到位 员工安全意识淡薄 培训不到位 （2）物的因素: 设备不安全因素引起的安全隐患 场地不符合生产要求 最终最主要的还是人的因素起决定性作用。 4、如何预防安全事故的发生？ （1）培训教育到位 1）培训前对培训对象及培训需求分类，确定合理、科学的培训内容（教材）新员工、复工员工、调岗位员工、外部代培员工、在校实习员工等做到不培训不入岗，不合格不上岗。 2）新员工入岗前经过三级培训，即：厂级培训、车间培训、 班组培训（岗位培训）。 3）严格进行培训考试（100分方可入岗） （2）有效的对策到位 1）对发生过的安全事例，坚持“四不放过”原则: 问题不查清不放过（不得复工）；没有制定有效对策不放过（不得复工），同时制定后要对效果确认；责任人不处理不放过；没有宣传教育不放过（不得复工）。 2）完善岗位安全对策并使其作业标准化 制定岗位安全操作规程（手册） 推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全） 管理 建立岗位安全责任书   （3）员工安全意识到位 1）强制落实安全对策。 2）定期安全培训。 3）开展安全文化建设，树立“有可能就会必然的”安全意识。 4）树立如果感到岗位或你的周围存在安全隐患(或不安全因素)的情况下,有权要求停止工作。 （4）检查到位 1）岗位自检天天进行，班组天天安全监督，并作安全记录及安全点检。 2）周、月、季安全检查必须到位。 3）放长假前后安全条件检查确认。 （5）固化员工良好行为 1）以制度固化。 2）反复抓，抓反复，靠监督固化 （6）建立安全应急机制及方案 预防了不等于没有安全事故发生了。为了有效遏制事故扩大必须建立详细的安全应急机制及方案。   5、如何提高安全管理执行力？ （1）诚信管理。一方面要提倡诚信，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质 。 （2）责任管理。勇于承担责任是当前整个社会都稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。因此，在企业的安全组织方面需要全面致力于建设大安全的组织框架，打破有垂直组织结构所带来的部门障碍性，强调跨部门、跨专业的安全管理机制，真正做到安全机能的广泛性、合作性和迅捷性。 （3）很抓细实管理 安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到全过程。 思想认识要深，安全管理要严，安排部署要细，工作措施要实。 6、构建企业生产的安全之河 欢迎批评！ 谢谢指导！ * 职 业 危 害 及 其 预 防 主要内容 第一部分 职业危害事故的教训与启示 第二部分 职业病危害因素与防护 第四部分 职业健康现状和形势 第五部分 职业健康防治技术 第六部分 职业健康管理法规体系 第七部分 职业健康管理体系 第八部分 用人单位职业病防治基本要求 第九部分 作业场所职业病危害项目申报系统 第三部分 职业病危害因素识别与分析 第一部分职业危害事故的教训与启示 “职工心头的苦与痛” “幽灵般的职业病:我们不得不防的灾难” 一、职业危害事故案例分析 案例1： 2008.9.16上海派瑞特塑业有限公司 叶金英机械伤害死亡事故 2008年9月16日19时30分，叶金英到公司上班，正常情况于次日7时30分下班，与陈春英搭班操作注塑三车间四号注塑机，叶金英为主手，负责取拿合模成型产品，陈春英为副手，负责成型产品修边。 22时50分许，注塑机发生合模故障，叶金英按下“合模按钮”后注塑机未合模。由于一个多月来曾发生过类似情况，叶金英以为这是机器