DIY服装设计店创业计划书.ppt

i酷服装店创业计划书 主要内容 前言 第一章 创业概述 第二章 创业流程 第三章 经费预算 第四章 经营效果分析 第五章 选货及进货的渠道 第六章 店进销存管理 第七章 营销策略 第八章 经营心得 第九章 营业证照申请 总结 前言 人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧.一是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。 我们要成功，首先需要付出的就是低下你高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。 时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。 ? 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 ??? 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。 第一章 创业概述 有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。 由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。 全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划。所有的配备、装置和货品应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。 第二章 创业流程 第二章 创业流程 一、市场分析： 1、须是经营一家二线品牌服装店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。 2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。 3、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。 第二章 创业流程 第三章 经费预算 第四章 经营策略 店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。 (一)专卖店管理制度 为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度： 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。 6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。 7、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。 8、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职 第四章 经营效果分析 第四章 经营效果分析 * * 小组名称：青春无限 作品领域：经济贸易 日 期：2010年12月 创业流程 市场分析 店面选址 店面装修 商圈调查 开业筹备 开张大吉 二、店面选址： 要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。下面我们将做以下几步： 第一步：选好地段和店面 第二步：作进一步的考察 第三步：尽快拿下看中的店面 1、预算(投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是长三角各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元) (1)、装修： A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 约1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) (2)、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间\中档次进价为20-40元之间\特价,服装配饰进价为5-15元之间） 第四章 经营效果分析 a)经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算(年营业总额12万元，除去产品成本(因产品折扣率不同，此处不详细说明)大约6万元，毛利为6万元。 全年费用： 1.店租：3000元/月*12=