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- 2018-12-25 发布于广东
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蓝鲸管理论坛
绩效考核与薪酬结构
绩效管理评价员工价值
薪酬管理激发员工价值
南通伊诺威经济咨询公司
南通市经济干部培训站
南京蓝鲸咨询有限公司
17.7.11 南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务
南京蓝鲸咨询有限公司
2003年的7组关键词
1. 模式转型/流程再造/组织重组
2. 客户关系管理/营销信息管理/销售队伍建设
3. 绩效考核/薪酬结构/岗位评价
4. 主作业计划/ ERP /生产控制
5. 预算管理/成本管理
6. 管理工艺/管理工具/管理产品
7. 参与/沟通/理解
17.7.11 南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务
薪酬管理激发员工价值
——蓝鲸咨询的钻石型薪酬结构——揭示石墨转换成钻石的奥秘
崔卫东 总裁
南京蓝鲸咨询有限公司
17.7.11 南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务
揭示石墨转换成钻石的奥秘
钻石与石墨的区别
因素
钻石
石墨
原料
C
C
用途
珠宝、切削
坩埚、
键能
离子键
分子间力
结构
正方体
片状体
价值
1000
1
17.7.11 南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务
揭示石墨转换成钻石的奥秘
人才与普通人的区别
因素
人才
普通人
来源
人
人
岗位
中高级
一般
键能
高技能
一般
结构
少数
大量
价值
50-1000
1
17.7.11 南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务
蓝鲸咨询的钻石型薪酬结构
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