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用人事部门工作内容 人事部门工作内容1、考勤（各级打卡记录，配合财务 算员工的工资） 2、 招聘（面试邀请、面试考试、招聘人员） 3、 培训（员工培训、在职培训、岗前培训） 4、 绩效（员工绩效考核） 5、 企业文化（员工文化一类） 组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结 构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。 计划。即预测对于工作人员的需求，做出人员投入 计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。 人员的配备和使用。即按照工作需要，对工作人员 进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。 培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进 行任职前培训和在职培训。 工资福利。即根据按劳分配的原则，做好工作人员 的工资定级、升级和各种保险福利工作。 政治思想工作。即通过各种教育方式，提高工作人 员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。 人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评 价，以便改进管理工作。 根据公司中长期战略规划编制人力资源规划，并制 定人力资源管理制度； 根据战略发展需要，进行机构改制，负责组建新部 门，核定各部门编制，协同各部门进行岗位设置和岗位职 责描述工作； 根据月度考核结果制定工资表，并公司工资发放明 细表、汇总表； 制定公司员工绩效考核方案并组织实施； 根据制定的招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛 选、面试、复试、确定录用人员