地产公司岗位设置及职责分工说明书.docVIP

总经理——岗位说明书 岗 位 基本 信 息 岗位名称 总经理 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位 定编人数 工作概述 全面主持公司经营工作，领导制定和实施公司总体战略，完成公司制定的年度经营目标。 工 作 职 责 与 任 务 执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 组织和审定公司年度经营、发展、财务、人事等计划，主持制订公司年度预、决算报告； 根据董事会的授权，代表公司对外签署合同和协议； 定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等； 任免和调配公司副总经理、各部门经理以及管理、财务、业务等人力资源； 签发日常行政、业务和财务等文件； 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 负责处理公司重大突发事件； 负责对各副总经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 工 作 绩效标准 公司战略目标清晰，有明确的发展规划； 完成既定的财务和经营指标； 工作流程畅通，各项工作井然有序； 企业文化具有战略导向，有向心力与凝聚力。 工作 关系 所受监督 在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受董事会的指示和监督。 所施监督 对全体员工工作任务完成情况实施监督。 内部关系 在公司内部管理方面，与各副总经理发生沟通关系。 外部关系 公司事务方面与地方政府和合作企业发生联系。 工 作 权 限 受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指挥、指导、管理、监督的权力； 员工的任免权、奖惩权、指挥权、财务控制权和最终裁定权； 有权代表公司开展各项业务与公关活动； 重大支出的财务审批权。 工作时间 不固定，随工作需要，经常需要加班加点。 工作环境 在办公室工作，非常舒适。 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 工程管理和工业与民用建筑、企业管理、工商管理等相关专业大学本科以上学历。 技能要求 高级职称；熟悉房地产企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 工作经验要求 8年以上管理工作经验，3年以上建筑企业全面管理工作经验。 基本素质要求 良好的敬业精神和职业道德操守，且有很强的感召力和凝聚力。 常务副总经理——岗位说明书 岗 位 基本 信 息 岗位名称 常务副总经理 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位 定编人数 工作概述 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工 作 职 责 与 任 务 接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的所有职责； 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划； 及时了解公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任； 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告、企业运营报告； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 参与制定公司年度经营计划和预算方案； 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策； 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。 工 作 绩效标准 公司战略目标清晰，有明确的发展规划； 完成既定的财务和经营指标； 工作流程畅通，各项工作井然有序； 企业文化具有战略导向，有向心力与凝聚力。 工作 关系 所受监督 在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督。 所施监督 协助总经理对全体员工工作任务完成情况实施监督。 内部关系 在公司内部管理方面，与各副总经理发生协作关系。 外部关系 公司事务方面与地方政府发生联系；公安、市政等政府部门的公共关系。 工 作 权 限 公司各项事务的参与建议权； 受总经理委托工作范围内的决策权； 协调处理公司日常运营工作的权力； 对公司各项制度执行情况的监督和裁决权。 工作时间 不固定，随工作需要，经常需要加班加点。 工作环境 在办公室工作，非常舒适。 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历；通晓企业管理知识；具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识。 技能要求 高级职称；熟悉房地产企业业务和运营流程；具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源。 工作经验要求 8年以上管理工作经验，3年以上企业全面管理工作经验。 基本素质要求 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 办公室主任——岗位说明书 岗 位 基本 信 息 岗位名称 办公室主任 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位