物业管理年终总结.pptVIP

LOGO 物业管理工作总结 航站区各位领导，大家好！ 2012年度的物业维修保障工作即将结束。为了适应机场维保工作要求，我们在航站区管理部的带领下，不断提高工程维修技能，使物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，规章制度及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。 科学管理 细节服务 用心做事 持续创新 年度总结主要内容 安全管理工作 日常服务工作 不足之处 改进措施 今后工作要点 安全管理工作 在虹桥机场的日常服务、管理中，安全尤为重要，一旦出现问题，其他工作将无从谈起。在航站区管理部及相关职能部门等领导的指导下，我们一手抓安全、一手抓服务管理，确保虹桥机场的正常运营和安全、稳定。 1、严格遵守安全生产条例，严格执行运行规程。组织维修队全体员工进行《上海机场控制区通行证管理办法》的安全教育培训、认真学习机场候机楼施工管理办法条例，在保障机场安全运营的情况下更好的完成工作任务。维修值班人员经过培训，方可上岗值班。 安全管理工作 2、严格遵守安全生产条例和操作规程。佩戴通行证和本人身份证、穿工作服，态度热情，服务周到，具备熟练的施工技能。在熟悉自己专业的基础上，学习水、电等基本知识和规范操作，适应机场维修工作的需要。 3、安全教育、培训：加强安全宣传，提高员工安全防范意识；对于用电、防火、高空等安全事项，我们进行了持续不断的宣传、培训、教育，毫不松懈，确保