华为职位管理与任职资格管理.docxVIP

Security Level: 职位与任职资格管理 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 目录 职位管理 任职资格管理 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential 组织形态管理的关键点6/6 6.1 职位管理的基本要求 职位 ? 职位设臵要体现战略、组织及流程要求，是对组织和流程中已有责任和职责的归纳 ? 岗位是组织管理的最小单元，体现对组织的支撑，有岗位才有人,避免因人设岗 设臵 ? 组织发生变动时，应及时进行职位设臵和职责的维护 职位分 ? 遵循公司职位族、类、子类管理体系 ? 通过职位分析来明确职位目的及应负责任等内容，以适应业务和组织的发展需要 析与描述 ? 建立系统的职位说明书体系，并及时维护和更新 职位 ? 职位评估要体现及时性，匹配组织、流程和职责变化 评估 ? 职位评估时采用hay三维度八要素法评估职位职级 职位 ? 职位名称规范应客观反映职位业务属性，原则上保持内外一致 名称 ? 职位名称的增设、变更、维护及应用，应遵循公司统一的职位名称规范 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 3 组织形态管理的关键点6/6 6.2 公司职位类别管理框架 ?职位分类方法原则： 14个族 69