华商地产福州金山项目物业发展建议.docxVIP

谨呈：福建华商房地产开发有限公司 华商地产福州金山项目物业发展建议 报告整体框架 项目定位回顾 物业发展总体原则 项目建筑单体建议 项目园林景观建议 项目商业建议 项目会所建议 DIS系统与物业管理 启动区策略 本报告是严格保密的。 2 本项目的整体战略在于选择风险最小的盈利模式，并着力于打造项目的核心竞争力 目标客户的选择 战略定位：盯住刚性需 求，选择低总价产品， 实现现金流的快速回转  首置客户 换房客户 经济型 低总价 市场认可  刚性需求 城市高尚居住区 技术定位：挖掘机会点， 提高项目的核心竞争力 创新产品 价格策略  首要城市外溢地，把握主流客户群 低总价 性价比 偷面积 主卧、客厅朝南， 舒适度 L型飘窗等 90平米中的套房 低价入市 本报告是严格保密的。 3 战略落实 强调城市新区的价值，把握区域主流客户群 形象定位： 立足新高尚生 活区，中高档 ?所有定位都以实现客户目 次的城市住宅， 标为导向：控制风险前提 主打城市价值。 下的利润最大化 整体定位： 强调总价控制，以经济型户型为主 强调市场认可的产品和总价区间 强调性价比，严格把握客户敏感点  项目整体战略 的具体落实 产品定位： 经济型城市住宅，控制总价，产品 创新  强调对刚性需求客户群的把握 客户定位： 以刚性需求客户 为主，核心目标 客户群体是首置 本报告是严格保密的。 4 报告整体框架