游泳池施工组织设计.docVIP

圣海天鹅湖假日大酒店精品客房 泳池 围墙 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 江苏广联达建设项目管理有限公司 一、编制依据 （一）、工程施工图纸 （二）、工程应用的主要规程、规范 （三）、工程应用的主要图集 二.工程概况 （一）、总体概况 序号 项目 内容 1 结构形式 基础结构形式 筏板基础 主体结构形式 泳池围墙砖砌体 地基土质层 无具体要求（基础做杂填土处理） 2 混凝土强度等级 碎石垫层、底板C25、泳池围墙砖砌体 3 钢筋类别 一级钢 φ6、φ8、φ10 二级钢 Φ12、Φ16、Φ18、Φ20、Φ25 4 钢筋接头形式 绑扎搭接 （三）、结构概况 三.施工部署 （一）、项目组织机构及职能分配 1、项目部的组织机构 1.1、该工程采用项目管理法施工，将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 1.2、根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工负责，落实施工责任，各岗位各行其职。 1.3、管理体系 （二）、施工部署原则 总施工顺序上部署原则：按照先结构，后维护；先主体，后装修；以土建为主，专业配合的施工顺序原则进行部署。 （三）、施工总进度控制 见施工进度计划表（附表1）。 （四）、施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 1、建立图纸会审制度 认真遵守公司的图纸会审、图纸交底制度。在正式施工之前，项目经理部组织相关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程施工质量和避免差错。 2、建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理组织，业主、总包参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，需讨论解决的问题。若遇到急需解决的事情，可以随时找业主、设计、监理商讨解决。 3、制定专题讨论会会议制度 遇到较大和专业性问题，由监理组织，召开由业主、总包、必要时设计参加的专题会议。此专题会不定时召开。 4、制定考察制度 对大的分包和材料供应商，要经过考察确定，形成考察制度，成立由监理组织，业主、设计、总包参加的考察小组，共同对主要分包、材料分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。 5、施工安排 工程为单体且站地面积较小所以不再单独划分流水段，而是作为一个单独的流水段与其他几栋住宅楼整体构成流水施工，配备一台塔吊。 6、大型施工机械设备 四、施工准备 （一）技术准备 1、参与施工的所有技术人员和管理人员必须认真仔细熟悉图纸和相关文件，切实做到心中有数，尤其是分管负责的项目。除设计图纸之外，还要认真仔细地研究，吃透相应的施工工艺规程，对相应工种的工程质量标准有所了解。 2、技术交底是施工技术准备工作的必要环节，各工长在工程师协助之下，对相应工种的施工工艺做好书面交底准备，于施工前召开会议，向工人做好技术、安全、质量等技术交底工作。 3、项目经理部组织管理人员学习施工合同的内容，对管理人员和施工人员进行上岗培训。各专业人员陆续进场就位 4、建筑定位、高程引测依据 根据业主提供的钉桩坐标成果通知单和工程水准测量结果引入平面控制网和标高控制网。 （二）、生产准备 1、临时供电 1.1、现场供电采用三相五线制，按生产用电、生活用电、现场照明用电分开设置，并严格按照用电规范要求进行配电箱的布置。塔吊立好后将两盏镝灯安装在塔吊上，解决现场夜间照明问题。室内照明采用安全电压。 1.2、施工用电量计算 详见临水临电施工组织设计 1.3、现场临时供电的配电开关箱需挂安全警示标牌。 1.4、现场临时用电的电源线，不得随意顺地拖设，架空线路的高度应符合安全用电的要求。 1.5、现场临时用电的电线及电气设施，经检测无破损后方可使用。 2、临时供水 2.1、现场用水按生产用水、生活用水、消防用水分开设置，楼层用水采用水泵将水加压后引至各楼层。水管均应涂刷防锈漆，穿过路面时应埋地。装修阶段应尤其注意引水立管同支管间接头处的处理，以防渗水污染墙面。 2.2、施工用水量计算 详见临水临电施工组织设计 3、临电安全保障及临水节约环保措施 3.1、现场配电采用系统，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。 3.2、配电箱、开关箱内的电器必须牢固，不得倾斜，松动，禁止放置杂物，有防雨措施。 3.3、配电线路短路、过载保护