以人的能力实施理论文 .docVIP

以人的能力实施管理论文 　　编者按：本文主要从人本管理的实质；现代西方成功企业的人本管理；新世纪的人本管理与能本管理进行论述。其中，主要包括：要理解人本管理，首先要完整地认识管理中的人，掌握人性的实质、人生活的意义在于不断地实现心中的目标，并不断形成新的目标、人有着一种固有的全面实现自身目标并形成新目标的内在动力、要理解人本管理，还要把握什么是“人本”、人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式、尊重个人是摩托罗拉文化的重要特点、人力资源或人力资本，强调管理中人相对于物的优先重要性、能本管理与人本管理存在本质与目标的差异、人本管理代表着先进文化的前进方向，是现代人类文明发展的趋势和历史必然、能本管理所要求的能级制在实际管理中既无必要，也无可能等，具体请详见。 　　论文摘要：在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力资本。如果“人本管理”只如此理解的话，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。究竟何为人？何为本？人本管理的实质是什么？