安管主任综合搬能力提升.pptVIP

培训是企业给予员工最好的福利，通过培训打造一流的团队！ 安管主任综合能力提升 主讲：刘省飞 第一章：中层管理者的职责 第二章：中层管理者的修为  第三章：与上司交往的技巧 第四章：管理上司的简单方法 目 录 第一章 中层管理者的职責 1.何谓管理 目的 :指挥指导→提高效率→达成目标 方法 :PLAN→DO→CHECK→ACTION 顺序 :目标设定→分担业务→调整完成 2.中层管理者必须具备之管理能力与知识 (1)管理能力 必要的能力程度 一般员工层 管理者层 经营者层 执行力 应变力 预测力 管理者必须具备的能力 专门知识 问题点发现力 培育能力 专门技术 问题点改善 组织能力 计划书 判断力 领导能力 企划力 決断力 评价能力 业务执行力 说服力 交际能力 (2):管理知识 a:两项知识:工作的知识、 职责的知识； b:三种技能:教导的技能、 改善的技能、