工程项目管理网络进度计划.pptVIP

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(三)工期—资源优化 资源:完成项目所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。 资源优化的方法 1、资源有限,工期最短的优化 2、工期固定,资源均衡的优化 资源消耗不均衡 项目目标实现 影响 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 19 18 17 16 0 ① ② ③ ④ ⑤ 5 2 6 4 3 1 13 13 13 13 13 13 7 7 1 13 6 5 8 8 5 5 5 5 5 5 5 1、“资源有限,工期最短”的优化 通过优化,使单位时间的资源的最大需求量小于资源限量,而为此需延长的工期最少 步骤: 计算网络计划中每个时间单位的资源需用量 逐个检查单位资源需用量是否超出范围 计算和调整 单个工作调整工作持续时间 多个工作后移某些工作 2、“工期固定,资源均衡”的优化 在工期不变的条件下,使资源需要量尽可能平衡的过程。 方法: 削高填谷法 最小方差法 三、单代号搭接网络计划 A 4 D 2 C 3 B 5 FTS=2 FTF=5 STS=4 STF=2 搭接网络计划时间参数的计算   单代号搭接网络计划时间参数的计算与前述单代号网络计划和双代号网络计划时间参数的计算原理基本相同。 1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间  工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线方向依次进行。 (1)由于在单代号搭接网络计划中的起点节点一般都代表虚拟工作,故其最早开始时间和最早完成时间均为零,即:    ESs=EFs=0 A 4 D 2 C 3 B 5 FTS=2 FTF=5 STS=4 STF=2 S 0 0 (2)凡是与网络计划起点节点相联系的工作,其最早开始时间为零。即:    ES1=0 (3)凡是与网络计划起点节点相联系的工作,其最早完成时间应等于其最早开始时间与持续时间之和。 0 4 (4)其他工作的最早开始时间和最早完成时间应根据时距按下列公式计算: ①相邻时距为FTS时,   ESj=EFi+FTSi,j ②相邻时距为STS时,    ESj=ESi +STSi,j ③相邻时距为FTF时,   EFj=EFi+ FTFi,j ④相邻时距为STF时,   EFj=ESi+STFi,j (5)终点节点所代表的工作,其最早开始时间按理应等于该工作紧前工作最早完成时间的最大值。 在搭接网络计划中,决定工期的工作不一定是最后进行的工作,因此,在用上述方法完成计算之后,还应检查网络计划中其他工作的最早完成时间是否超过已算出的计算工期。 如其他工作的最早完成时间超过已算出的计算工期应由其它工作的最早完成时间决定的。同时,应将该工作与虚拟工作(终点节点)用虚箭线相连 2.计算相邻两项工作之间的时间间隔 3.计算工作的时差 4.计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 5.确定关键线路 从搭接网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。 关键线路上的工作即为关键工作,关键工作的总时差最小。 A 6 E 7 D 5 C 12 B 8 F 4 FTF=1 STF=14 FTS=10 STS=4 STS=4 FTF=6 STF=6 单代号搭接网络图算例 A 6 E 7 D 5 C 12 B 8 F 4 FTF=1 STF=14 FTS=10 STS=4 STS=4 FTF=6 STF=6 分析:对于这道题,要先根据已知条件,算出各工作的最早开始时间和最早完成时间,第二步计算相邻两项工作之间的时间间隔,第三步利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。关键线路上的工作即为关键工作。 A 6 E 7 D 5 C 12 B 8 F 4 FTF=1 STF=14 FTS=10 STS=4 STS=4 FTF=6 STF=6 0 6 8 B工作:根据FTF=1,EFB=7,ESB=7-8=-1,显然不合理,为此,应将工作B与虚拟工作S(起点节点)相连,重新计算工作B的最早开始时间和最早完成时间得:ESB=O,EFB=8 始 0 14 8 18 23 4 11 20 13 22 26 A 6 E 7 D 5 C 12 B 8 F 4 FTF=1 STF=14 FTS=10 STS=4 STS=4 FTF=6 STF=6 0 6 8 始 0 14 8 18 23 13 20 22 26 工期=26天 第二步:计算相邻两项工作之间的时间间隔 Lag(A,B)=8-6-1=1 Lag(B,D)=18-8-10=0 Lag(A,C)=14-0-14=0 Lag(D,F)=22-18-4

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