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在上海,沿龙吴路南下,行至浦西江畔,就坐落着国内首家外资养老机构——凯健国际老年护理中心,2012年建成,正在着力打造成为上海高档养老院典范。 ?????在凯健国际老年护理中心,不论是环境、硬件设施,还是居室户型和装修,全都做到了尽善尽美,在保证了高档次的同时,更是精心营造了仿居家养老的氛围,配套的生活设施带来巨大的便利性,让老人住得安全又舒适。 ????凯健国际老年护理中心还将医疗康复服务融入养老服务当中,不但拥有每日例行的由三甲医院专家医师进行的身体检查,还有专业的康复治疗师一对一为老人进行具有针对性的医疗服务,使老人得到专业而贴心的治疗。 ???? ????凯健国际由美国养老集团 Emeritus SeniorLiving及美国知名的养老及医疗投资商 Columbia Pacific Management Co.( CPM)共同创建,致力于中国养老产业的开拓。为老人提供舒适的家庭式生活环境,同时兼顾老人对医疗护理及康复的需要,建立一个让家人放心、让老人舒心的康复护理机构。 凯健国际 老年护理中心 护理型养老社区案例 * ????? 2012年12月,泰康人寿在上海竞得松江区SJC10004单元2街区08-02号地块。该地块面积4.6万平方米,规划建筑容积率为2.5万平方米/公顷,泰康人寿以4.25亿元竞得,楼面价仅3698元/平方米,用于建设养老康复护理、医疗服务产业及其配套设施。 建设中泰康之家松江CCRC,建筑面积14万,拥有设施完备的各类 老年公寓,一座综合性医院和其他配套项目。 泰康之家松江老年公寓 护理型养老社区案例 * 目 录 第一部分 国外养老社区模式及案例 第二部分 国内养老社区模式及案例 第三部分 启发与借鉴 * * 居住人群的复合 中国现阶段还未进入细分的老年住区开发市场,还做不到像美国一样的客户细分和服务细分; 中国人传统是居家养老为主,因此养老住区中生活的人群应该是复合的,老人希望能 够看到儿童。 因此如综合社区配建养老住宅比较符合中国养老国情。 2. 服务功能的复合 开发养老地产不能只是卖房子,开发企业要真正实现转型,需要学习如何在养老住区中配套必要的医疗型养老设施,需要专业的服务和护理人员,这样才能可持续发展。 3. 产品形态的复合 (1)比如说在同一住区中提供老少户、老人专用户等不同的户型, 针对同一住区内不同的居住人群,提供不同产品形态。 (2)在老年人从健康活跃老人向半护理、全护理老人转变过程中, 功能空间应该相应变化调整,实现空间的可变性。 案例启发 * 4. 产业的复合 养老产业链必须要尽快形成,来支撑养老地产的开发建设和运营服务。产业链中应该包括老人专用的设施设备、生活用品,老年大学,医疗、康复、护理、家政服务等环节。 5. 盈利模式的复合 除了产权销售和会员制方式,养老地产的发展中还将产生多种盈 利模式。做好盈利模式研究至关重要,尽量避免单一的盈利模式给企业带来的可能的资金压力和风险。 如果在项目立项时,至少其中一部分能够按照住宅立项,就能为实施多种盈利模式的复合、降低企业的开发风险提供灵活保障。 案例启发 “老吾老以及人之老” 探索中国未来老人生活模式 孟子有云:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”描述了他所理想的社会现状。老人的快乐健康,承载着很多家庭的幸福,生活的美满。老人社区的打造注重精神文化、生活照料、医疗保健三个方面,全力建设符合中国国情的老人生活模式。 “老有所养”——提供多种舒适型住宅,满足不同老人家庭结构的需求,并配备家政服务中心 “老有所医”——配备医院、保健室、急救中心,提供必要的医学救助 “老有所为”——创办公益性协会,让学识渊博、充满爱心的老人可以尽显才华,发挥余热 “老有所学”——配备老年大学(颐乐学院),让原本上班而无暇顾及个人爱好的老人可以继续自己的学习 “老有所乐”——配备老人活动俱乐部,带给老人充实愉快的生活 模式探索 * 居家型养老社区 单纯的靠社会养老的方式,靠家庭赡养的方式,靠社区服务的方式效果都是非常有限的,只有综合几方面因素,为老人提供身体上、心理上全方位的关怀,才是社会应该为老人做的事情。这种模式就是创建居家型养老社区。从营建住宅向营造生活转变,打造型养老(House care)社区,给老人一个温馨的“家”,他们和孩子们生活在一起,和年轻人、儿童组建一个全龄化社区大家庭,在这里老人们不再孤独,白天有老伙伴们相陪,晚上有小孩们相伴。这里有周到的养老服务、有便利的娱乐设施、有保障的健康医疗服务。老人们欢声笑语安度晚年,年轻人们踏实工作尽心尽孝,小孩子们快乐成长,俨然一个和谐的
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