第7章薪甲酬激励课件.pptVIP

第7章 薪酬激励 1.薪酬激励的含义、特征与作用： 薪酬激励——是根据员工可以衡量的工作结果或预先设定的工作目标而给予的奖励薪酬。 薪酬激励的特征：（1）它是根据员工实际的工作结果来支付的薪酬；（2）它侧重对员工未来绩效的激励。 薪酬激励的作用：（1）有效地激发员工行为；（2）有效控制人工成本；（3）有效反映经营管理中的问题。 2.薪酬激励的分类 （1）按激励的周期划分 （2）按激励的对象 （3）按照激励的形式划分 7.2.1 短期激励的主要模式 （1）奖金 （2）绩效加薪 （3）月/季度浮动薪酬 （4）特殊绩效认可计划 1. 奖金——是为员工超额完成任务，或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬。 优点：具有灵活性和针对性；给员工带来惊喜；减少固定成本的增加。 缺点：激励作用不持久；助长员工的短期行为。 讨论1：如何发奖金？ 话说唐僧师徒4人历尽千辛万苦从西天取经归来，以如来佛、观音菩萨为首的董事会经过研究决定，奖励唐僧师徒4人——西天取经项目小组100万奖金，并决定由唐僧负责制定分配方案，董事会不干预，但要求唐僧必须把分配方案上报董事会。在财务备案后，由师徒4人分别到财务领取奖金。 唐僧接到指令后有4难：面对这100万，一是自己和3个徒弟的分配比例如何定？二是3个徒弟应该各分多少？三是分配是公开民主还是自己私下决定？四是如果