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- 2018-12-28 发布于福建
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第七章技朋术经济分析
cclmc@163.com * (四)设备使用与管理 1、设备的选择。设备的选择,应该做到技术上先进、经济上合理、生产上可行,这是企业选购设备应共同遵守的原则。在具体运用这一原则时,应综合考虑下列因素: ⑴ 设备的生产效率 ⑵ 设备的可靠性 ⑶ 设备的节能性 ⑷ 设备的维修性 ⑸ 设备的环保性 ⑹ 设备的成套性 ⑺ 设备的灵活性 ⑻ 设备的安全性 cclmc@163.com * 2、设备的使用,合理的使用设备应努力做到以下几点: (1)合理配备设备 (2)合理配备操作人员 (3)建立健全正确使用与维护保养设备的规章制度 (4)为设备创造良好的工作条件 3、设备综合管理。具体包括以下几方面: (1)设备的全过程管理 (2)对设备从工程技术、经济和组织管理三个方面进行综合管理 (3)设备的全员管理 (4)开展设备的经营工作,综合经营型的设备管理与维修型的传统设备管理,在很多方面是不同的。它们之间的主要区别如表17—1所示 cclmc@163.com * 表17—1 综合经营型设备管理与维修型设备管理的区别 项目 综合经营型设备管理 维修型设备管理 设备管理任务 贯彻企业经营方针,实现企业经营目标 主要是保证设备的技术完好状态 设备管理目标 追求设备寿命周期费用最经济,结合效率最高 追求个别环节,个别方面的局部效果 设备管理内容 实行设备的全过程管
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