企业经济管理模的创新策略 .docVIP

企业经济管理模式的创新策略 　　创新企业经济管理，有助于整合企业的有效资源 　　企业的发展与壮大离不开企业内部和外部各种资源的合理分配与有效整合，通过加强企业各种资源的优化配置，能够保证企业经济管理集中展现在企业的资源运用上，能够保证企业的资源实现利用最大化，能够充分为企业经济发展保驾护航。在新形势下，企业面临着互联网环境与信息化技术的飞速发展，企业经济管理必须充分考虑新形势下所催生的有效资源。它包含三个方面：一是知识经济所引发的创新型发展战略，它对于企业经济管理提出了全新的挑战；二是全球经济一体化所引发的全球资源都涌入到中国市场，这也给企业经济管理带来了全新的机遇；三是基于互联网资源为代表的信息化技术的飞速发展，给企业带来了越来越便捷的互联网资源，也催生了越来越广泛的信息资源，造就了企业必须充分考虑更加广泛的资源引入，而不断激化的市场竞争也提高了企业的资源优化，促进企业经济管理向节约型、精细化和创新型发展。 　　创新企业经济管理，有助于提高企业的责任分化 　　企业经济发展想要长足发展，就必须加强企业的经济管理，在企业内部倡导和加强完善的经济管理制度，促进企业的责任分化，充分完善企业内部的组织架构，提高岗位联动机制，从而提高对于外部市场和内部竞争的抵抗能力，充分保证企业内部充满活力，激励有依据，运转有效率，员工能够在岗位谋其职，组织内部相互促进、相互帮携、共同进步，其具体表现在以