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第七章 企业并购（二） 第三节 横向一体化：多元化经营 一、关于企业横向边界 二、多元化经营概述 三、多元化的动因分析 所谓企业的横向边界，指的是企业所提供产品或服务的数量和种类。当企业提供的产品或服务跨越不同的行业时候，我们就称企业的经营是多元化。 多元化经营是企业追求规模经济和范围经济的战略表现形式，它在不同的阶段表现出了不同的发展态势。 二、多元化经营概论 安索夫关于多元化的理论 在现有市场内的增长 开发新市场 开发新产品 多元化 他认为，只有用新的产品去开发新的市场，才属于多元化战略。 相关研究 彭罗斯：《企业成长理论》关于“多元化过程”：“企业在基本保留老产品线的情况下，扩张其生产活动，开展若干新产品（含中间产品）的生产。” 高特《美国工业化中的多元化与一体化》 “多元化可定义为单个企业所活动的异质市场数目的增加。” 多元化是一个企业所活动的行业数目的增加。 （二）多元化经营的历史演进 关于企业多元化经营发展的历史进程，大量的研究表明，美国企业的多元经营道路最具代表性。 美国等发达国家的企业多元化经营道路大致为：起步于20世纪20-40年代，在50-70年代形成高潮，并于80年代开始退潮，转向归核化经营。 其过程可以分为四个： 第一，多元化经营的原始发展； 第二，多元化经营起步； 第三，多元化发展的高潮； 第四，多元化经