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SHA-4301-05227-06-19a-y.PPT 阿米巴经营——稻盛和夫经营哲学的实学应用2010年7月 · 上海  1. 阿米巴经营体系 2. 阿米巴经营的本质及实现路径 3. 建立阿米巴经营体系  4. 阿米巴体系下的运营 5. 阿米巴经营中的注意事项 阿米巴经营体系 阿米巴经营的本质及实现路径 建立阿米巴经营体系1）组织改造——建立阿米巴经营单位 建立阿米巴经营体系2）规章制度——阿米巴经营实施的保障 建立阿米巴经营体系3）单位时间核算表——阿米巴经营核算管理方法1 建立阿米巴经营体系3）单位时间核算表——阿米巴经营核算管理方法2 建立阿米巴经营体系3）单位时间核算表——阿米巴经营核算管理方法3 建立阿米巴经营体系4）打造团队——建立自燃型经营集体 阿米巴经营体系下的运营1）阿米巴经营的运营基础——“京瓷会计学”原则1 阿米巴经营体系下的运营1）阿米巴经营的运营基础——“京瓷会计学”原则2 阿米巴经营体系下的运