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Page ? * LOGO 办公室的5S管理 办公室5S管理的目的 背景 文本和线条 阴影 标题文本 填充 强调 超链接 已访超链接 目的： 为营造干净整洁的办公场所，合理配置，使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提成员工工作热情，塑造良好的部门形象。 定义与目的 整理（Seiri） 整顿（Seiton） 清扫（Seiso） 清洁（Seiketsu） 素养（Shitsuke） 5S工作的开展 1.现场检查 2.区分必需品与非必需品 3.清理非必需品，处理非必需品 4.对于有使用价值和无使用价值物品的处理 整理阶段推行 步骤 1.对人员组织培训或教育 2.整理、区分工作区的必需品和非必需品 3.整顿、规范必需品的摆放，撤走非必需品 4.规定物品的摆放，统一粘贴标识 清洁阶段推行 步骤 1.分析现场 2.物品分类 3.决定储存方法 4.实施 整顿阶段推行 步骤 5S工作 1.自身具备成功的修养 2.成为他人的榜样 3.努力遵守规章制度并深刻理解各项规章制度