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软件产品生命周期管理手册.pdfVIP

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软件产品生命周期管理手册 产 品 中 心 1 引 言 1 1.1 目 的 1 1.2 适 用 范 围 1 1.3 关 二 本 文 档 1 2 管 理 觃 范 总 则 2 2.1 产 品 管 理 框 架 2 2.2 产 品 分 类 2 2.3 产 品 阶 段 管 理 3 2.4 组 织 、 主 要 人 员 及 职 责 4 3 原 始 需 求 分 析 9 3.1 原 始 需 求 分 析 的 意 义 9 3.2 原 始 需 求 分 析 管 理 流 程 9 3.3 原 始 需 求 分 析 参 不 部 门 及 职 责 10 3.4 阶 段 及 输 出 10 3.5 需 求 准 备 阶 段 1 1 3.5.1 原 始 需 求 分 析 报 告 撰 写 挃 南 11 3.5.2 原 始 需 求 分 析 报 告 文 档 11 3.5.3 原 始 需 求 分 析 会 议 准 备 11 3.6 需 求 分 析 会 议 1 1 3.7 阶 段 考 核 12 4 产 品 定 义 研 究 管 理 觃 范 13 4.1 产 品 定 义 研 究 的 意 义 13 4.2 产 品 定 义 研 究 管 理 流 程 13 4.3 产 品 定 义 研 究 参 不 部 门 及 职 责 14 4.4 阶 段 及 产 出 14 4.5 产 品 定 义 研 究 准 备 阶 段 15 4.5.1 产 品 定 义 说 明 书 15 4.5.2 产 品 定 义 评 审 申 请 15 4.6 产 品 定 义 评 审 会 16 4.7 阶 段 考 核 16 5 产 品 觃 划 产 品 上 线 评 审 管 理 觃 范 16 5.1 产 品 觃 划 产 品 上 线 评 审 的 意 义 16 5.2 产 品 觃 划 中 心 产 品 上 线 评 审 流 程 17 5.3 产 品 觃 划 中 心 上 线 评 审 参 不 部 门 及 职 责 17 5.4 阶 段 及 输 出 18 5.5 产 品 上 线 评 审 准 备 阶 段 18 5.5.1 产 品 运 营 计 划 表 19 5.5.2 产 品 上 线 评 审 申 请 19 5.6 产 品 上 线 评 审 阶 段 19 5.7 阶 段 考 核 20 6 产 品 运 营 评 审 管 理 觃 范 20 6.1 产 品 运 营 评 审 的 意 义 20 6.2 产 品 运 营 评 审 流 程 20 6.3 产 品 运 营 评 审 参 不 部 门 及 职 责 21 6.4 阶 段 及 输 出 22 6.5 产 品 运 营 评 审 准 备 阶 段 22 6.5.1 产 品 运 营 报 告 23 6.5.2 评 审 申 请 23 6.6 产 品 运 营 评 审 阶 段 23 6.6.1 优 化 阶 段 24 6.7 阶 段 考 核 24 7 产 品 退 市 管 理 觃 范 25 7.1 产 品 退 市 管 理 的 意 义 25 7.2 产 品 退 市 管 理 流 程 25 7.3 产 品 退 市 管 理 参 不 部 门 及 职 责 26 7.4 阶 段 及 输 出 2

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