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CONSUMER + INDUSTRIAL MARKETS 管理者需要掌据的财务分析及公司相关财务制度培训资料 一、基础财务分析 * 盈利分析(历史数据) 投资分析(前瞻性) 财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化 成本分析(历史数据) * 产品盈利情况 客户盈利情况 产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何? 企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何? 相对应的利润如何? 还有哪些客户是企业有价值的目标? 得到这些客户的成本如何? 整体企业盈利情况 企业在赚钱吗? 企业一直在赚钱(亏钱)吗? 企业利润占整体销售的百分比是多少? 人均利润率是多少? 企业利润占总投入资产的百分比如何? 企业与其他企业相比如何? 企业的盈利情况可以从几个层面研究 * 净资产回报率 净利润 股东权益 净利润 总资产 ROE 总资产回报率 ROA 毛利 销售收入 毛利率 ROS (毛) 净利润 销售收入 净利润率 ROS (净) 销售收入 总资产 总资产周转率 比率名称 公式 衡量什么? 衡量资本投放的效率, 如企业在投入资金和资源后得到多少的回报? 资源的分配和调整的效率,如每元的资产产生多少的回报? 资本密集程度,如每元的资本带来多少的销售? 每元销售可以进行固定成本和净利润分配的比率 每元