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计划 目 录 一、前言 二、计划 三、策划 四、变化 五、一体化 一、前言 核电项目三方检验、监造、审查 空分项目订单整理 二、计划 计划包含的内容: 1、见证通知的发送,约定见证的时间、周期、见证内容; 2、核电项目见证通知由核电联络人发送,同时抄送质量部、生产技术部、市场部、办公室负责人; 3、其他项目订单的见证通知或检试验通知由质量部发送,同时抄送生产技术部、市场部、办公室负责人; 4、通知发送时间:见证前一周; 5、通知发出后,电话联系三方,告知并确定见证、检验时间并反馈。 三、策划(工作准备) 若欲按期完成既定的见证、检试验计划活动,各部门必须各自做好相应的准备工作。 三、策划(工作准备) 一般情况下,业主选择的见证点: 1、先决条件检查; 2、特殊管件的成型过程见证; 3、热处理见证; 4、产品试验见证; 5、无损探伤见证; 6、产品最终验收放行; 7、包装、唛头的检查见证 三、策划(工作准备) 联络人的工作准备: 1、查看订单产品的状况,拟定见证或检试验活动的订单清单; 2、与相关部门、班组沟通好见证或检试验时间及活动周期,以便及早安排和计划; 3、准备好见证或检试验的依据: 3.1订单的制造标准或检试验标准; 3.2业主批复过的作业文件(含WPS、图纸等)、程序及质量计划等文件的预先下发; 3.3催交部门、班组对照准备好的清单的工作进度; 3.4查核相关部门使用文件的有效性和针对性; 3.5质量计划填写、查核 三、策划(工作准备) 先决条件检查的工作准备: 项目联络人从人、机、料、法、环5个方面收集查看先决条件检查的内容是否齐全: 1、人:各类特殊人员(含理化、试验、无损、焊接等特殊岗位人员)资质证书是否都在有效期内; 2、机:各类生产设备、检试验设备是否都检定有效,关键设备的检定证书是否齐全; 3、料:原材料、焊材、相应的质保书及复验记录; 4、法:订单涉及的各类生产制造标准、技术规格书版本的有效性及各类订单所需的被业主审批过的文件程序及是否已下发到相应的班组、部门,包含文件收发记录,IED文件清单的是否有效,WPSPQR等文件的准备;核电订单有无报备; 5、环:环境。生产、检验试验区域的有序状态。 三、策划(工作准备) 特殊管件成型见证的工作准备: 1、关键工序操作工资质证书; 2、所对应的工作指示单内容齐全(含操作工、检验员签字); 3、上道工序料坯的检验记录; 4、该订单产品对应的项目合同的被业主审批过的制造方案(或制造程序); 5、生产制造设备中仪表的有效检定; 6、料坯的标准摆放(核电订单产品与铁离子隔离); 三、策划(工作准备) 热处理见证的工作准备: 1、热处理操作工资质证书; 2、所对应的工作指示单内容齐全(含上道工序操作工、检验员签字); 3、该订单产品对应的项目合同的被业主审批过的热处理程序; 4、热处理炉仪表、热电偶及热处理炉的有效检定; 5、热处理记录表的准备; 6、操作工对该项作业的提前熟悉(包括装运、温度、保温时间、冷却方式等重要参数) 三、策划(工作准备) 产品试验见证的工作准备: 1、试样的尺寸的复核记录; 2、分炉清单、试样清单; 3、被审批过的试验程序及业主的技术规格书有效版本; 4、试验设备及其他检验工具的有效检定; 5、试验室的温、适度记录及仪表的有效检定; 7、试验记录的表单; 8、试验人员资质; 9、试验人员对该项工作提前的熟悉(试验结果值的判定、试验过程的熟练操作过程) 三、策划(工作准备) 无损探伤见证需准备的工作 1、无损人员的资格证书; 2、探伤剂合格证; 3、对比试块; 4、照度计、黑度计、温度计及探伤仪的有效检定; 5、被业主审批过的探伤程序或业主提供的技术规格书; 6、探伤记录表单; 7、无损探伤清单; 8、待探伤管件表面的预先检查及按规格有序摆放; 9、水质报告或合格证(核级管件)。 三、策划(工作准备) 产品最终检验放行需准备的工作 1、需检验放行的订单清单; 2、外观尺寸检查人员的预先安排; 3、核对产品与待检验清单是否一致; 4、被业主审批过的制造方案、标准、图纸及技术规格书的有效版本; 5、检验器具及工装的准备; 6、检验器具的有效检定证书; 7、自检过的成品检验记录; 8、熟悉该项目订单的图纸及标准; 9、空白检验记录表单; 10、完工报告文件的整理被查(含各类检试验报告、质量计划等的签字); 11、验收放行单内容的准备 三、策划(工作准备) 包装、唛头的见证检查的准备: 1、核电订单包装材料的合格证(不含氟、氯等有害元素的合格证明); 2、被业主审批过的包装、运输方案; 3、包装及包装箱是否符合规定; 4、被包装产品的
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