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- 约 95页
- 2018-12-26 发布于上海
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湘潭步步高新天地新阶段推广
步步高·新天地新阶段推广策略案; 我公司服务步步高·新天地九华项目整合推广工作,自7月份以来,面临一期“领仕”10月1日开盘销售800套的重任。
鉴于之前本项目的宣传物料过少,而且现场氛围需要营造,所以推广工作十分艰巨,我公司连续驻场服务50多天,为协助步步高置业公司打赢这场“海啸战役”全身心投入,目前已取得阶段成果。
后面附录少部分推广物料(主要是户外和报广),便于探讨总结推广得失。;8月17日;9月7日;9月7日;9月21日;开盘前 报广出街;8月25日报广;8月29日报广;9月4日报广;9月12日报广;9月23日报广;9月29日报广;10月17日户外;开盘后 报广出街;10月22日;10月28日;11月7日;推广小结;目前推广任务
通过以上的简要回顾,对项目发展脉络有了更清晰的印象,明确了接下来要集中力量开展的工作任务。
即:面对第一次开盘后400多套剩余房源的销售任务,这是年前要力争完成的。据初步估算,要达成这个目标,至少要实现1800批认筹客户,因此,我们目前所有的动作都要围绕提高客户上访量来展开。;那么,针对这个目标,
我们的核心策略是什么?;简单概括,就三句话:
价值梳理再升级
推广诉求再升级
推广策略再升温;我们这次提出的核心概念是:
划 界
;步步高?新天地,
湘潭城市综合体的划界之作;划界,划清界限,划出
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