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奖金计算及分配-zt.pptVIP

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麻醉学奖金计算和分配 四川大学华西医院麻醉与危重病医学教研室 朱 涛 公平 公正 公开 透明 科室的组织结构和工作重点 手术间 (床) 62 手术室内麻醉 (例/年) 60000 手术室外麻醉 (例/年) 20000 麻醉恢复床 (床) 42 麻醉恢复病人 (例/年) 30000 麻醉门诊 (例/年) 6000 疼痛病房床 (床) 43 收治病人 (例/年) 600 疼痛门诊 (例/年) 8000 模拟教学中心 ( M2 ) 500 固定资产 (万元) 1000 科室管理和学科建设的 基本指导思想 临床为本 教研强科 正确处理医疗、教学和科研的关系 1、医疗、教学和科研必须全面发展; 2、三项内容有轻重缓急; 3、正确分配人力、物力、才力和空间 医疗:70% 教学:20% 科研:10% 临床为本 尽量满足所有病人(兄弟科室)的临床工作需求; 充分运用生命功能监控的基本技能,尽量拓展临床业务工作范围; 将临床工作质量提高到我国一流水平。 麻醉科目前涉及的临床项目 介入治疗 无痛检查 无痛治疗 体外循环 麻醉门诊 满足临床需要的结果 科室/建筑物分散-----人员分散 人员分散-----工作量不能饱和 特殊工作-----工作量不能饱和 工作的重点 临床麻醉质量的安全 主治医师负责制度 高年主治医师相对固定 80%的时间=本亚专业 20%的时间=其他亚专业 麻醉科亚专业的建立 1、 普通外科麻醉 2、 骨科麻醉 3、 小儿与烧伤整形外科麻醉 4、 泌尿外科麻醉 5、 门急诊与手术室外麻醉 6、 眼科、耳鼻喉科麻醉 7、 神经外科麻醉 8、 胸心血管外科麻醉 9、 麻醉苏醒与术后镇痛 10、 疼痛诊疗 主治医师负责制的核心 二级医师负责制 每一位病人都有一位主治医师承担最终责任 最大限度的调动全体主治医师的积极性 规范化住院医师培训+团队精神 教 学 工 作 (罗朝志教授,朱涛教授) 大学本科教学 王 晓,魏 蔚 住院医师规范化培训 李茜,方利群 研究生培养 王 建 进修医师学习 陈 果 教师的终生学习 刘 进 住院医师规范化培训的成效 共招收92人,22人结业,21人退出,49人在训; 22人结业中,21人留院做麻醉主治医师,1人到华西口腔医院工作; 21人现占我科主治医师以上人员近40%,在医教研发挥生力军作用; 全国许多知名的大型医院向我科表示愿意接受我科培训的住院医师; 今年地震期间到我院工作的卫生部ICU专家团对我科住院医师的专业理论、临床技能和临床工作能力给予高度评价。 医教研的贡献 医疗:麻醉死亡率 中国三甲医院标准 1/5千 亚洲发达国家 1/5-10万 西方发达国家 1/20-30万 最好报道 1/30万 华西医院: 2001年 1/1万 2004年 1/5万 2008年 1/20万 5年来: 4人获国家自然科学基金 4/14,29% 3人发表SCI论文共8篇(30%) 8/25,32% 5项发明专利授权 5/25,20% 为进修医师和研究生提供类似的培训 研究生培养 博士后 博士生 硕士生 进站 出站 招生 授位 招生 授位 2001 1 0 2 3 9 9 2002 1 1 6 4 12 7 2003 1 1 13 0 16 7 2004 1 1 4 0 21 6 2005 0 1 7 6 29 12 2006 2 0 1 13 28 15 总 计 6 4 33 26 115 56 进修医师培训培训 四川省内 四川省外 2001年 36 22 2002年 38 15 2003年 36 18 2004年 33 30 2005年 32 26 2006年 28 31 2007年3月 6 28 每周的教学活动 序号 星期 时间 地点 内容 周一 07:15-08:00 麻醉科大教室 晨课 2 周二

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