工程项目管理 - 第一章.pptVIP

* 1、探索工程管理的科学规律，找到工程管理中存在的问题 2、寻找解决问题的答案，我想问大家一个问题，你们认为观念和方法对于解决问题来讲哪一个重要？对，观念，也就是我们说的理念，解释一下理念的概念。 3、举个最简单的例子，网络是这个时代的特征，网络帮助我们快速传递信息，快速获取信息，世界各地的人可以通过网络跨越空间的距离面对面的交流，但是，如果你从思想上拒绝网络，会是什么结果？我们说这个人观念太陈旧了，对于他个人而言什么结果？必然是思想落后，行为落后，跟不上时代。 4、方法是什么？方法就是策略，具体的行动，采取的措施， 5、理念和方法形成了我们管理这门学科的知识体系。 6、当我们掌握了这门知识体系的时候，我们就学会了管理这门学科的理念和方法，最后的目的就是解决问题。 1、对比生产桌椅和完成一个科研项目 生产桌椅：原材料、生产设备和技术、产品、销售、管理、再生产（重复性） 申请一个科研项目（冻融环境下混凝土结构的寿命研究）：申请、审批、拨款、项目实施、从开始到结题、提交成果报告（一次性） * 1、完成科研项目：任务、有特定的目标、组织、时间、成本、资源、一次性、独特性、由相互独立、相互联系、相互依赖的活动组成，表明它的系统性 * 建设宁夏大学图书馆：用地许可、可行性研究报告、设计、施工、使用（一次性） * 1、什么叫管理？你们认为怎样才是管理？我们经常会提到资金