it团队走中的角色分工.pptVIP

对次序和精确的感知 强势的个性 担忧什么地方出错 检查每一个细节 自我控制 自律 试图计划前面的各种可能性 内向 完成者的典型特征 敷衍了事 过于关注细节和损失 不顾及别人感受地打扰别人 顾虑太多对结果没有信心 负面思考，消极情绪 完成者的改进重点 领导者 协商者 管理者 – 执行者 概念、全局思考、计划、执行 梦想、尝试 不果断 非理性 女性 感知 情绪化、非理性、人性 次序、控制、组织、结构 逻辑、分析、统计、事实、批评 基于实际 果断 现实 男性 实现完成 思维导图 The Company Worker 领导者 定义和执行计划 The Chairman 队长 过程控制 The Shaper 成型者 让团队成员处于压力之下 The Plant 创意者 创新能力的源泉 Project Manager PM 项目经理 Software Engineering Process Group SEPG 软件工程过程组 Configuration Manager