生产现场问题原因分析.doc

word文档 可自由复制编辑 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解精益化控制系统中“制造”的位置； ● 解决企业生产现场经营中的问题； ● 有效分析现场问题背后的深层原因； ● 熟知影响现场管理的六大因素。 ? ? 生产现场问题原因分析 一、生产现场在企业经营中的地位与困惑 1.传统的“制造”环节在生产经营中的位置 随着买方在市场中主体地位的增强，企业运营在生产环节的难度越来越大。 在传统经营中，生产环节始于企业收到市场订单，随之与产能进行对接，经过产销协调后，进入生产制造环节，接着进行采购、配置设备与人员等方面的准备工作，然后按部就班地生产产品，最后配送到消费者手中，如此完成一个