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技术标（施工组织设计）编写注意事项 2017 年 10 月 20 日 第一章 总体概述 一、 缺少对项目总体认识的描写 对项目的总体认识，不只是局限于项目的基本设计概况，应该对 项目本身的特点、体量、结构、难点、区位特点及项目的社会政治影 响力、建成后社会公益等进行深刻的理解及描写。 二、 项目管理组织结构 项目组织结构图建议按本公司项目管理手册大型项目设计，根据 招标文件及业主要求设置，建议增加 BIM 部或在技术部下设相应板 块。 技术标中可编写项目经理、技术负责人、生产负责人等的简介。 技术标中总工程师或者技术负责人，两个不同名称要统一，其他 岗位名词应该统一叫法。另外按本公司相关文件要求必须设专职质量 总监、安全总监，其中质检员及安全员数量应该满足国家法规及工程 局、总公司管理的相关要求。 项目部门职责建议按部门重要性进行排序介绍，建议工程部设第 一位。 三、 四新应用 新技术应用应完善，不能只是写一些 目录，应对技术有针对性的 提高质量、减少投资、减少工期进行描述。 四、 施工段及施工区划分