工程监理考核办法.PDF

工程监理考核办法 一、考核依据 1、国家及有关部门颁发的强制性规范、标准。 2、上级主管部门下达的有关技术和管理文件及规定。 3、施工图纸、招标、投标文件及相关承诺文件。 4、建设工程监理合同及附件。 5、建设单位下达的节点进度、任务目标及管理文件等。 二、资金来源 考核基金由监理服务费的20%组成。 三、考核办法 考核采用定期检查与日常管理相结合的办法。考核包括合同管理、工程质量、工程进度、工程计量、 安全文明、廉正建设六个考核大项。每个考核大项满分均为100分，分别按权重进行百分制得分计算。权 重比例按合同管理占10%，工程质量占35%，工程进度占10%，工程计量占5%，安全文明占35%，廉正建设占 5%计算。考核采用扣分制，每一个考核大项的分值扣完规定分值为止（详见附表）。 1、评定得分的计算 （1）、月考核评定得分Ai=∑(100分-各考核项扣分合计)×所占权重； （2）、综合考评得分B=每次考核得分Ai的算术平均值。 2、评定标准 （1）、同时满足以下两个条件的得监理考核基金的100% ①、每次月考核评定得分Ai≥80分； ②、综合考评得分B≥90分。 （2）、同时满足以下两个条件的得监理考核基金的70% ①、每次月考核评定得分Ai≥70分； ②、综合考评得分B≥80分。 （3）、同时满足以下两个条件的得监理考核基金的40% ①、每次月考核评定得分Ai≥60分； ②、综合考评得分B≥70分。 （4）、只要满足以下一个条件的监理考核基金不予支付 ①、只要有一次月考核评定得分Ai＜60分； ②、综合考评得分B＜70分。 3、考核周期：项目开工当月起，至竣工验收合格当月止。 4、考核时间 原则上每月考核一次，得出每次月考核评定得分Ai，项目竣工验收合格后计算出综合考评得分B。考 核结果将通报至监理部所属单位。 5、监理考核期内，监理部有违反下列条款之一的，除考核扣分外，并按以下罚则进行处罚，处罚额 度上限为工程监理服务费的50%： （1）、所监项目砼、钢筋等分项工程主要材料检测未按规定见证取样，每发现一次，处罚人民币1000 元； （2）、所监项目发现有质监部门验收不合格或存在严重质量缺陷的，每分部处罚人民币3000 元，并 责令撤换有关监理人员。 （3）、因监理不力，致项目实际总工期与合同工期拖延在15天以上时，每增加一天扣除监理费500元。 （4）、考核期内，因监理疏忽，造成工程实体质量或现场安全上类似问题重复出现时，每重复出现 一次扣除监理费500元；给工程结构安全或质量造成严重影响或隐患的，除考核扣分外，扣除监理费5000 元，并承担业主相应的损失，触犯法律的，将追究法律责任。 （5）、考核期内，监理应积极配合甲方做好竣工验收工作，及时督促施工单位及本监理部做好收集 档案资料工作，在合同约定时间内归档，并报送竣工决算，发现失职的每次扣除监理费500元。 （6）、考核期内，因监理失职或管理不善，导致集体上访或被媒体曝光的，发现一次扣除监理费3000 元。 6、本办法由建设单位负责解释。未尽事宜按照招标文件及合同的相关条款执行。 附表：1、监理考核评分表 2、监理考核汇总表 附表1： 监 理 考 核 评 分 表 建设单位（章）： 项目名称： 监理单位（章）： 合同标段： 年 月份 扣 考核 评定 项次 考核项目 扣分标准 分 得分 得分 一 合同管理（100 分；权重10%） 最多扣100 分 1 未按合同要求配备监理人员 扣30 分 2 交通工具或检测设备满足不了监 扣20